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von Dosty D.

Wie ist grundsätzlich der Ablauf von Unternehmungen, Projekten? (A Z P E&U C)

(Analyse) Was sind die 2 Arten der “Strategischen Analyse“?

(Analyse) Wie ist die strategisch “Umweltbezogene” Analyse (Branchenstrukturanalyse) aufgebaut?

&

Welche Argumentintstrumente (5) der strategisch “Unternehmensbezogene” Analyse gibt es

(Analyse)

Was ist die SWOT-Analyse, wie ist es aufgebaut und unter welchen Kritereien wird ein Unternehmen untersucht? (S&W / O&T => 5 Kriterien)

(Analyse) Was ist das 4-Felder-Portfolio?

Wie ist es aufgebaut, was sind die Normstrategien und was für Vor- & Nachteile hat dieses Portfolio?

Vorteile:

- Plausibel, anschaulich, einfach

Nachteile:

- Fixkostendeckung & SGE-Synergien vernachlässigt

- Grenzenfestlegung teilweise subjektiv

- Position der SGE kann zu Fehlschlüssen führen

- Profitale Märkte werden nicht gemessen / berücksichtigt

- Marktwachstum kann unter Umständen beeinflusst werden

(Analyse) Was ist das 9-Felder-Portfolio?

Wie ist es aufgebaut und was ist Vorteil- bzw. Nachteilhaft an dieses Portfolio?

Vorteile:

- Grenzen sind vorgegeben

Nachteile:

- 3-Fach-Subjektiv

- Aufwändiger zu erheben & analysieren

=> Gefahr: zu viele Kriteren -> Kreise in die Mitte der 9 Felder wandern

(Analyse) Was ist das Produktzykluskonzept?

Wie ist es aufgebaut?

Wie kann man den Produktzyklus ausdehnen (2-3 Arten)?

Wie sind die Zusammenhänge von dem Marktwachstums-Portfolio & dem Lebenszyklus (/Erfahrungskurve)

& In welcher Verbindung steht das Produktzykluskonzept mit dem 4-Felder-Portfolio?

(Analyse) Wie funktioniert die Gap-Analyse und was für Szenarientechniken gibt es?

(Ziele) Von welchen Faktoren in der Unternehmens-Philosophie ist ein Unternehmen abhängig um bestehen zu bleiben und sich weiterzuentwickeln?

(Ziele) Welche 3 Arten von Zielbeziehungen gibt es?

(Ziele) Was ist die Rangordnung von Zielen, welche Geltungsbereiche haben sie und was sind deren Zielvorschriften?

Welche Arten von “Untenehmenszielen” gibt es? (7 Arten)

Arten von Unternehmenszielen:

1. Marktleistungsziele (z.b Produktqualität)

2. Marktstellungsziele (z.b Umsatz)

3. Rentabilitätsziele (z.b Gewinn)

4. Finanzielle Ziele (z.b Liquidität)

5. Macht- & Prestiegeziele (z.b Unabhängigkeit)

6. Soziale Ziele (z.b Arbeitszufriedenheit)

7. Umweltziele (z.b Emissionsreduktion)

(Ziele) Welche 3 Arten von Zielen können im allgemeinen inhaltlich differenziert werden?

(Ziele) Was ist die Praktische Grundregel bei der Bildung von Zielen?

(Planung) Es gibt 3 verschiedene Zeithorizonte für ein Unternehmen um etwas zu planen, welche Arten dieser Planung sind es und was sind deren Merkmale?

(Merkmale: F U Datenp K Z)

(Planung) Erkläre folgende Planungsverfahren grob:

- Top-Down-Planung

- Bottom-Up-Planung

- Gegenstromplanung

(Dessen Vor- und Nachteile sowie die Minimax-, Maximax- & die Hurwicz-Regel findest du auf dem BWL Skript)

(Entscheidung & Umsetzung)

Welche Formen der Entscheidungssituation gibt es?

Sind dessen Konsequenzen bestimmt/unbestimmt und sind Eintrittswahrscheinlichkeiten bekannt?

(Entscheidung & Umsetzung) Wie berechnet man den Erwartungswert?

Author

Dosty D.

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vor 22 Tagen

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