Kernlogik

• Kosten = Wert der besten nicht gewählten Alternative (Opportunitätskosten)

• existieren nur im Kopf (weil Alternative nicht realisiert → nicht messbar)

• nach der Wahl nicht objektiv bestimmbar (du erfährst nie, was du verpasst hast)

• subjektive Kosten (für die Wahl relevant): Opportunitätskosten (nicht messbar)

• Beobachter-/Kalkulationskosten: z. B. Zeit * Lohnsatz (messbar), dient anderen Zwecken (Kalkulation/Controlling), nicht der Wahlhandlung selbst

a)

• bereits angefallene Kosten, unveränderbar

• darf zukünftige Entscheidungen nicht beeinflussen

• besonders relevant bei unfertigen Vermögenswerten, im Forst: Bestände >0 Jahre und < Umtriebszeit

b)

• Entscheidung basiert auf Vergleich jetzt: aktueller Preis in Usti vs. Alternative (Dresden)

• Fahrtkosten sind versunken, wenn du schon dort bist → nicht „zurückverdienen“ wollen

• Kaufen nur, wenn Usti-Preis (inkl. relevanter zukünftiger Konsequenzen) besser als Dresden-Alternative ist

• Waldwert: subjektive Größe (Bewertung von Alternativen, Einkommen, in-situ Werte)

• Waldpreis: Ergebnis von Verhandlung/Feilschen und Aufteilung des Tauschgewinns

• Nur der Preis ist objektiv beobachtbar, Waldwerte nicht

• Verkauf/Kauf nur, wenn Wert Käufer ≥ Preis ≥ Wert Verkäufer

• Preis liegt zwischen den beiden subjektiven Werten (bei freiwilligem Tausch)

• Tauschgewinn = Käuferwert − Verkäuferwert

• entsteht nicht durch Produktion, sondern durch Eigentümerwechsel von „niedrig bewertet“ zu „hoch bewertet“

• Preis entscheidet nur über Aufteilung des Tauschgewinns

• „Wertnennungen“ im Feilschen sind Strategie, um mehr vom Tauschgewinn zu bekommen

• deshalb darf man „behauptete Werte“ nicht mit subjektiven Werten verwechseln

• Waldbewertung (valuation): Ermittlung eines subjektiven Waldwertes (Käufer/Verkäufer)

• Waldpreismessung (appraisal): Beobachtung/Schätzung von Preisen

• „Waldverkehrswerte“ sind keine Werte, eher Preis-Schätzgrößen/Behördenwerte