KFM

… ist alles was im Hintergrund passieren muss, damit ein Gebäude, ein Unternehmen oder eine Immobilie reibungslos funktioniert

Aufgaben:

• sichere und funktionierender Gebäudebetrieb

• Planung, Realisierung und Bewirtschaftung, Controlling

Ziele:

• Kosteneinsparungen und Qulitätsverbesserungen

Primärprozesse:

• sind Kernaktivitäten eines Unternehmens

• Ziel: Umsatz generieren, Produkte herstellen, Kunden bedienen

Sekundärprozesse (Unterstützungsprozesse):

• sind alle Aktivitäten, die notwendigs sind, damit die Primärprozesse überhaupt stattfinden

• Ziel: Optimale Rahmenbedingungen schaffen, Kosten senken, Effizient steigern

widmet sich dem Management der Immobilien von

• Institutioneller Investoren (Versicherungen, Allianzen)

• Unternehmen, deren Kerngeschäft im Immobiliensegment liegt

Beispielsweise

• Immobilienfonds

• Immobilienaktiengesellschaften

• Klassische Wohnungsbaugesellschaften

REIM bildet ein Überbegriff, unter dem weitere immobilienbezogene Leistungen erbracht werden

• Management von Immobilienbeständen von Unternehmen, deren Kerngeschäft nicht dem Immobiliensegment zu zuordnen ist.

• Immobilien unterstützen oder ermöglichen das Kerngeschäft. (zB. produzierende Unternehmen, wie Automobilindustrie)

• Immobilien sind sekundär, jedoch erforderlich für Gesamterfolg des Unternehmens

Zielsetzung: Durch Identifikation und Realisation von Kostensenkungs- und Erlöspotentialen (Projektentwicklung), zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen leisten.

Immobilienmanagement des Immobilienbestandes der öffentlichen Hand:

• Bund

• Länder

• Kommunen/Gemeinden

• Körperschaften des öffentlichen Rechts

• Sondervermögensträger

Steuert gesamte Immobilienbestand

weiterentwickelte Form der Vermögensverwaltung

Asset = Vermögenswert, bspw. Aktien, Immobilien, etc.

beim Asset Managment stehen die Zeile des Eigentümers im Vordergrund, beim Facility Managment die des Nutzers der Immobilie.

Ziel: der Wert der Immobilie für Eigentümer, Investor, und Nutzer soll steigen

Operative Verwaltung der Immobilie -> Fokus auf die kaufmännische Betreuung der Mieter des Objekts

Strategisches Facility Management

Kaufmännisches Gebäudemanagement

Konkrete Umsetzung vor Ort am Gebäude

Kaufmännisches Gebäudemanagement

Technisches Gebäudemanagement (Wartung, Instandhaltung)

Infrastrukturelles Gebäudemanagement (Reinigung, Sicherheit, Dienste)

Zielgerichtete, i. d. R. langfristige Kapitalbindung zur Erwirtschaftung zukünftiger Erträge

Realinvestition: Direktinvestition

• Kauf einer Immobilie

• Projektentwicklung

Finanzinvestition: Forderungs- und Beteiligungsrecht

• Immobilienfond

• Unternehmensbeteiligungen

Immobilienfonds:

• Erzielen einer hohen Rendite bei niedrigem Risiko

Non-Property-Unternehmen:

• Optimierung des eigenen Immobilienbestandes im Hinblick auf optimale Produktionsprozesse

• Erzielung einer optimalen Vermietungssituation

• Cash-Flow Prognosen

• Transaktionsmanagement

• Marketingstrategien

• Wertmittlung