Kartenstapel

1️⃣ Frauenanteil Bedeutung: Anteil der Frauen an der Gesamtbelegschaft. Formel: Frauenanteil = (Anzahl der Frauen / Gesamtanzahl der Beschäftigten) × 100

2️⃣ Bewerber pro Ausbildungsplatz Bedeutung: Verhältnis von Bewerbern zu angebotenen Ausbildungsplätzen. Formel: Bewerberquote = Anzahl der Bewerber / Anzahl der Ausbildungsplätze

3️⃣ Überstundenquote Bedeutung: Anteil der Überstunden an der Sollarbeitszeit. Formel: Überstundenquote = (Überstunden / Sollarbeitsstunden) × 100

4️⃣ Fluktuationsrate Bedeutung: Anteil der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen. Formel: Fluktuationsrate = (Anzahl der Austritte / durchschnittlicher Personalbestand) × 100

5️⃣ Verbesserungsvorschlagsrate Bedeutung: Anzahl der Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter. Formel: Verbesserungsvorschlagsrate = Anzahl der Verbesserungsvorschläge / Anzahl der Mitarbeiter

6️⃣ Teilzeitquote Bedeutung: Anteil der Teilzeitbeschäftigten an der Gesamtbelegschaft. Formel: Teilzeitquote = (Anzahl der Teilzeitkräfte / Gesamtanzahl der Beschäftigten) × 100

7️⃣ Fehlquote Bedeutung: Anteil der Fehlstunden an der Sollarbeitszeit. Formel: Fehlquote = (Fehlstunden / Sollarbeitsstunden) × 100

8️⃣ Krankheitsquote Bedeutung: Anteil der krankheitsbedingten Fehlstunden an der Sollarbeitszeit. Formel: Krankheitsquote = (Krankheitsstunden / Sollarbeitsstunden) × 100

Halo-Effekt Ein einzelnes starkes Merkmal (z.B. attraktiv, eloquent) überstrahlt alles andere. „Der wirkt sympathisch → der ist bestimmt auch kompetent.“

Nikolaus- (Recency-) Effekt Das zuletzt Wahrgenommene bleibt am stärksten im Gedächtnis. Das letzte Verhalten beeinflusst die Gesamtbewertung überproportional.

First-Impression- (Primacy-) Effekt Der erste Eindruck prägt die Gesamtbeurteilung. Spätere Infos werden unbewusst angepasst.

Kleber-Effekt Eine einmal gebildete Meinung „klebt“ fest. Neue Informationen ändern das Urteil kaum noch.

Hierarchie-Effekt Bewertungen fallen je nach Rang unterschiedlich aus. Höhergestellte Personen werden oft besser bewertet.

Sympathie-/Antipathie-Effekt Persönliche Gefühle beeinflussen die Beurteilung. Man bewertet Menschen besser, die man mag.

Stereotype Vorurteile über Gruppen werden auf einzelne Personen übertragen. „Alle aus dieser Gruppe sind so.“

Hierarchiefehler Führungskräfte überschätzen oft ihre eigene Leistung oder unterschätzen andere Ebenen.