Was besagt das “ökonomische Maximal - und Minimalprinzip”
Skizzieren Sie die wesentlichen Unterschiede zwischen den beiden Produktionssystemen: Ford und Toyota
Nennen Sie Kennzahlen und Erfolgskennzahlen, die sich aus dem Du - Pont- Schema ergeben und solche, die dort nicht direkt ersichtlich sind.
Nennen Sie jeweils ein Beispiel für die kybernetischen Prozesse
“Steuern”, “ Regeln” und “ Anpassen”
Steuerung:
Thermostart der Heizung öffnet sich tagsüber
Thermostart schließt nachts
Regeln:
Temperatursensor misst die Temperaturen im Raum
vergleicht diese mit dem eingestellten Sollwert
Regelt bei Abweichungen das Thermostart
Anpassung:
vergleicht diese mit den eingestellten Sollwert
Wir im Raum Fitness - Sport gemacht, ist ein niedriger Sollwert gewollt
Dieser wird zusätzlich angepasst
Nennen Sie die 3 Arten des Produktionsmangements und erklären sie dies kurz
Welche Produktionsfaktoren kennen Sie ? Skizzieren Sie eine Übersicht
Erläutern Sie physiologischen Einflussfaktoren auf die Leistungbereitschaft ( Wollen) der die menschliche Arbeitsleistung mitbestimmt.
Skizzieren Sie Maslowsche Bedürfnispyramide. Welche bedeutenden Aussagen enthält Sie. Interpretieren Sie den Nutzen für den industriellen Betrieb,
Erklären sie kurz das Belastungs - Beansprungs-Modell
In einem industriellen Betrieb muss die Menge der Arbeit häufig nach Art geteilt werden. Welche Vor - und Nachteile hat das ?
In einem industriekken Betrieb muss die Menge der Arbeit häufig nach Art geteil werden. Das hat Vor - und Nachteile. Wie erreicht man heute eine Kombination aus positiven Effekten und Zurückdrängung der negativen Effekte ?
Welche 2 Arten von Rahmenbedingungen sind bei der Arbeitsplatzgestaltung zu berücksichtigen? Erläutern sie diese
Welche Lohnformen kennen Sie ? Beschreiben Sie kurz
Aus welchen Hauptkomponenten besteht eine Vorgabezeit? Erklären Sie diese kur-
Welche übergordneten Verfahren kennen Sie zu de Arbeitsstudien ? Erklären Sie diese kurz.
Beschreiben sie kurz den Unterschied zwischen der Digitalisierung und der digitalen Transformation
Auslöser und Ziele von Maßnahmen für Rüstzeitverkürzung ?
Welche Kennzahlen zur Beurteilung/Einordung von Maßnahmen für Rüstzeitverkürzung kennen Sie ?
Nennen Sie die Ursachen für lange Rüstzeiten mit den dazugehörigen Unterpunkten
Wofür steht die Abkürzung EKUV?
Wann und wo wurde KVP entwickelt. Geben sie einen kurze Abriss der Historie.
In welche Kategorie lassen sich die Ziele des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses unterteilen ? Nennen Sie jeweils 3 Beispiele
Was verbigt sich hinter einem ganzheitlichen Produktsystem ?
Wie wird Wertschöpfung definiert ?
Wertschöpfend sind diejenigen Arbeitsvorgänge, die einen Mehrwert für den Endkunden schaffen. Der Mehrwert eines Porduktes oder einer Dienstleistung ist nicht ausschließlich monetär, sondern kann sich z.B. in Qualität, Nutzen o.ä. ausdrücken.
Was ist unter Muda zu verstehen ? Erläutern Sie
Was ist unter Muri zu verstehen ?
Was ist unter Mura zu verstehen ?
Nennen Sie Schritte der 5- S Methode und was damit bezweckt wird.
Was wird mit dem visuellen Management bezweckt? Nennen Sie drei Beispiele für visuelles Management.
Was ist ein Arbeitsstandard und warum ist die Entwicklung und Anwendung von Arbeitsstandards so enorm wichtig ?
Beschreiben sie die Entscheidungshierachie des Unternehmens in Bezug auf die PPS
Was versteht man unter dem operativen Produktionsmangement
Entscheidungen aus dem strategischen und taktischen Produktionsmangement legen den Rahmen für das operatives Produktionsmangement und damit der Produktionsplanung uns Steuerung fest. Aus sich des Produktionsmangement sind diese Entscheidung als “ vorgeben “ anzusehen .
Welche Lösungsansätze und Gestaltungsoptionen der Produktionsprogrammierung kennen sie ?
Was beinhaltet die Produktionshauptprogrammplanung (MPS)
Beschreiben sie die zwei verschiedenen Prognoseverfahren der Bedarfsprognose
Nennen sie verschiedene Methoden der Bedarsprognose und unterteilen sie diese in quantitaive Verfahren
Bitte berechene sie den Nettobedarf aufgrund der folgender Vorgaben:
Wozu dient die Vorlaufverschiebung ?
Was sind die Ziele der Loßgrößenplanung ?
Welche grundlegenden Kategorien zur Losgrößenplanung kennen sie und nennen Sie Beispiele
Welche Verfahren zu dynamischen Losgrößenplanung kennen sie und wie unterscheiden sie sich ?
Welche Aufgabe hat die Verfügbarkeitsprüfung im Rahmen der Auftragsfreigabe ?
Welche Methoden des Kapazitätsausgleich im Rahmen der Kapazitätsterminierung kennen Sie ?
Bitte beschreiben sie kurz die Methode SMART zum Vorgehen und Bestimmung von Zielen. Was verbirgt sich hinter den Buchstaben ?
Wie sieht der Ablauf der Budgetplanung aus ?
Beschreiben sie kurz den Ablauf der Abweichungsanalye
Welchen Anpassungsmaßnahmen können aufgrund von Abweichungen erfolgen ?
Beschreiben sie die Aufgaben und Ziele der Kostenträgerechnung
Bitte geben sie mehrere Beispiele für die Arten und die Funktionen von Kennzahlen
Welche Grundsätzlchen Anforderungen an Kennzahlen kennen sie ? Listen sie die bitte kurz auf
Wozu dienen die Perspektiven der Balanced Scorecard ? Welche Perspektiven gibt es und geben Beispielkennzahlen an.
Wo stammen die Kennzahlen für die Balanced Scorecard ?
Wie kann sichergestellt werden, das die richtigen Kennzahlen ausgewählt werden ?
Welchem Zweck dient der Controller - Bericht und wie sollte der Controller mit dem Bericht umgehen
Was verbirgt sich hinter der Kurzfristigen Erfolgsrechnung (KER)
Wie wird bei der Kostenvergleichsrechnung - dem Soll - Ist - Vergleich vorgegangen ?
Wozu dient die Preisveränderungsanalyse ?
Was verbirgt sich hinter der Nutzwertanalyse ?
Welche zwei Ziele verfolgt die Methode des Target Costing ?
Was versteht man unter dem Produktionsfaktor “ Betriebsmittel! ?
Was gehört alles zu den Betriebsmitten ?
Skizzieren sie kurz die verschiedenen interne Produktionnsstrategien und geben sie Beispiele
Welche Grundvoraussetzungen einer hohen Leistung von Betriebsmitteln und welche Kriterien der technischen Eignung von Betriebsmitteln kennen sie ?
Skizzieren Sie Organisationstypen der Fertigung
Wie berechnet sich der Fließbandwirkungsgrad ?
Gegeben sind folgende Produkte und Maschinen, sowie deren Beziehung zueinander.
Wie viele Inseln schlagen sie vor ?
Verwenden sie das binärwertbasierte Konfigurationsfaktoren.
Wozu dient die strategische Planung ?
Nennen sie die Grundsatzbedingungen der strategischen Planung !
Welche Verwendung findet die Balanced Scorecard im Rahmen des strategischen Controllings ?
Welche Aufgaben hat der Controller im strategischen Controlling ?
Sie sind ein internationales tätiger Computerhersteller und sollen als Controller eine SWOT - Anaylse durchführen.
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