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Personalassistenz

Personalmanagement Basics

lw
von laura W.

Was ist Personalmanagement?

  • Gesamtheit mitarbeiterbezogene Gestaltungs- und Verwaltungsaufgaben im Unternehmen

  • Personalplanung

  • -beschaffung

  • -entwicklung

  • -bindung



Was sind die Ziele des Personalmanagement?

  • wirtschaftliches Ziel: Versorgung des Betriebs durch Mitarbeiter

  • soziales Ziel: Versorgung der Mitarbeiter durch den Betrieb


Welche Aufgaben gehören zum wirtschaftlichen Ziel?

  • Senkung der Personalkosten durch geringeren Krankenstand, Worklifebalance, Betriebsklima (soziales)

  • Qualifikationsbezogener Mitarbeitereinsatz

  • Steigerung Mitarbeiterleistung

  • Mitarbeiterbindung



Welche Aufgaben gehören zum sozialen Ziel?

  • Worklifebalance = höhere Zufrindenheit + hohe Produktivität

  • Gesundheitsmanagement = geringerer Krankenstand

  • Abwechslungsreiche Arbeitsaufgabenfelder

  • Benefits: flexible Arbeitszeiten + Aufstiegs- & Weiterbindungsangebote

  • Steigerung der Gehälter + sicherer Arbeitsplatz + Mitbestimmung

  • gutes Betriebsklima


Welche Kompetenzen brauch man im Personalmanagementbereich?

  • Fachkompetenz: Fertigkeiten, Kenntnisse, Ausbildung, Fortbildung

  • Methodenkompetenz: Sachwissen, Verfahrenswissen, Arbeitstechniken

  • Sozialkompetenz: Emphatie, Teamfähigkeit, interkulturelle Kompetenz



Was sagt die Bedürfnispyramide nach Maslow?

  • von unten nach oben:

    1. physiolgische Bedürfnisse

    2. Sicherheitsbedürfnisse

    3. Soziale Bedürfnisse

    4. Individualbedürfnisse

    5. Selbstverwirklichung



Wie können Personalabteilungen organisiert sein? Nenne die 2 Organisationsmodelle und ihre Merkmale

  1. Aufbauorganisation

  • legt Organisationsstuktur fest

  • ordnet Aufgaben bestimmten Stellen zu

  • fasst Stelen zu Teams, Abteilungen und Bereichen zusammen (Payroll, Recruiting, etc)

  1. Ablauforganisation

  • legt Arbeitsabläufe (Prozesse) fest

  • bestimmt zeitlichen & räumlichen Ablauf von Arbeitsschritten


Wie kann eine Personalabteilung orientiert sein? Nenne die 4 Möglichkeiten und ihre Merkmale.

  1. funktional

    • nach dem Gegenstand der Tätigkeit (Personalbeschaffung, -entwicklung, Payroll)

  2. divisional

    • nach Bereichen: Belegschaftsgruppen, Berufsgruppen, Bereichsgruppen

  3. 3-Säulen-Modell

    • nach Aufgaben: Business Partner, Kompentenz Center, Service Center

  4. outsourcing

    • einzelne Aufgabenfelder / Bereiche extern angelegt und organisiert -> oft Payroll


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laura W.

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