7: Prüfen und Abstimmen von Anforderung

Da nicht alle möglichen Prüfkriterien berücksichtigt werden können, müssen die relevanten Kriterien abhängig von Projektsituation, Wichtigkeit der Anforderungen, verfügbaren Ressourcen und Zeit ausgewählt werden.

Fehler in Anforderungen wirken sich auf Spezifikation, Architektur und Programmcode aus. Eine frühe Fehlerbehebung ist kostengünstiger und reduziert rechtliche Risiken wie Vertragsstrafen oder Verstöße gegen Datenschutzvorgaben.

. Prüfkriterien festlegen,

. Prüfprinzipien und Prüftechniken auswählen,

. Prüfung durchführen

. Ergebnisse dokumentieren

. Anforderungen abstimmen bzw. Konflikte lösen.

. Organisation der Infrastruktur,

. Terminplanung der Beteiligten,

. Koordination externer Gutachter und

. Dokumentation der Prüfungsergebnisse.

Prüfkriterien zur Dokumentation:

"Ist die Anforderung sauber und regelkonform aufgeschrieben?"

. Konformität zur Dokumentenstruktur (Template, Plfichtkapitel, Qualität und Eigenschaften),

. Verständlichkeit (Akz. im Glossar, Text verständlich),

. Eindeutigkeit, (Text eundeutig formuliert?, Fachbegriff?)

. Konformität zu Dokumentationsregeln und

. Konformität zum Dokumentationsformat.

Verständlichkeit prüft, ob Anforderungen nachvollziehbar formuliert sind. Eindeutigkeit prüft, ob Anforderungen ohne Interpretationsspielraum verstanden werden können.

Ob Anforderungen

an der richtigen Stelle dokumentiert sind, vorgegebene Regeln eingehalten werden und

das vorgeschriebene Format verwendet wird.

. Abgestimmtheit jeder Anforderung,

. erneute Abstimmung nach Änderungen,

. Konflikte aufgelöst und

. Freigabe erteilt.

Die Abstimmung bestätigt die fachliche Korrektheit. Die Freigabe erlaubt offiziell den Beginn der Umsetzung.

Prüfkriterien zum Inhalt:

"Ist die Anforderung fachlich richtig und vollständig?"

. Vollständigkeit der A. (sind alle relevanten A. da ? fehlt was ?)

. Vollständigkeit einzelner A. (alle Info zum Verständis der A.)

. Verfolgbarkeit (Ersteller der A., Quelle der A., Abhängigkeit mit anderen A., zusätzliche Info über A.)

. Korrektheit (hat Stackholder so gesagt ?)

. Widerspruchfriéiheit (Konsistenz)

. keine vorzeitige Entwurfsentscheidung (Vorschrift und Vorgabe überprüfen vor der Entwurf)

. Dokumentation des fachlice Pbm

. Überprüfbarkeit

. Notwendigkeit bezüglich des Zielbeitrags

Sowohl die Gesamtheit der Anforderungen als auch jede einzelne Anforderung müssen vollständig dokumentiert sein.

Verfolgbarkeit ermöglicht die Nachverfolgung einer Anforderung. Korrektheit stellt sicher, dass die dokumentierte Anforderung den Wünschen der Stakeholder entspricht.

Die Anforderungen enthalten keine Konflikte oder Inkonsistenzen.

Anforderungen sollen beschreiben, was benötigt wird und nicht wie die Lösung technisch umgesetzt wird.

Überprüfbarkeit ermöglicht die Ableitung von Testfällen. Der Zielbeitrag beschreibt die Relevanz der Anforderung für das Erreichen des Projektziels.

Prüfprinzipien

. Beteiligung der richtigen Stakeholder,

. Trennung von Fehlersuche und Fehlerkorrektur,

. Prüfung aus unterschiedlichen Sichten,

. Wechsel der Dokumentationsform,

. Konstruktion von Entwicklungsartefakten und

. wiederholte Prüfung.

Unabhängige und fachlich geeignete Prüfer erkennen Fehler besser und vermeiden Interessenkonflikte. Bei kritischen Themen können externe Reviewer sinnvoll sein.

Anforderungen werden in eine andere Darstellungsform übertragen, um Fehler, Lücken oder Inkonsistenzen leichter zu erkennen.

Fehlerfälle oder fehlende Ablaufschritte werden häufig sichtbar, beispielsweise beim Überführen von Texten in Prozessmodelle.

. Stellungnahme,

. Walkthrough,

. perspektivenbasiertes Lesen,

. Einsatz von Checklisten und

. Prüfung durch Prototypen.

Reviewer prüfen Anforderungen aus festgelegten Perspektiven, um verschiedene Aspekte parallel und systematisch zu bewerten.

Sie dienen als Leitfaden und stellen sicher, dass alle relevanten Prüfkriterien berücksichtigt werden.

Aus Richtlinien, Prüfkriterien, Prüfprinzipien und Erfahrungen aus früheren Projekten.

Für jede Perspektive können spezifische Prüffragen formuliert werden.

Anforderungen werden mithilfe eines Prototyps überprüft, der den Stakeholdern das Verständnis der Anforderungen veranschaulicht.

Bei der Prototypenprüfung wird ein Prototyp erstellt und genutzt.

Bei der Stellungnahme bewertet eine unabhängige Person ausschließlich die Dokumentation.

. Konfliktidentifikation,

. Bestimmung des Konflikttyps,

. Konfliktauflösung und

. Dokumentation der Konfliktlösung.

Sachkonflikt, Interessenkonflikt, Wertekonflikt, Beziehungskonflikt und Strukturkonflikt.

. Sachkonflikte beruhen auf Informationen,

. Interessenkonflikte auf unterschiedlichen Zielen,

. Wertekonflikte auf unterschiedlichen Wertvorstellungen,

. Beziehungskonflikte auf persönlichen Problemen und

. Strukturkonflikte auf Macht- oder Entscheidungsunterschieden.

Sie verhindert die erneute Bearbeitung desselben Konflikts und ermöglicht die spätere Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen.

. Einigung (Austausch, Argumente und einigen auf eine Lösung)

. Abstimmung (Sh. stimmen ab )

. Ober-sticht-Unter

. Pro-Contra Liste

. Werteorientierte Analyse

. Zurückstellen der Lösung