L1.1 Grundlagen Personalwesen

Gruppe von Arbeitnehmern einer Organisation, die auf Grundlage eines Arbeitsvertrages eine Arbeitsleistung gegen Entgelt erbringen.

Bezeichnet Grundsatzentscheidungen, die für das praktische Handeln im Personalbereich notwendig sind.

Die interaktionelle Führung im direkten Kontakt zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.

• Unternehmensleitung bzw. Geschäftsführung

• Personalabteilung

• betriebsratsmitglieder

• Führungskräfte des Unternehmens bzw. Abteilungen in Ihrer Person als Vorgesetzte

• wirtschaftliche Ziele

• soziale Ziele

• (rechtliche Ziele) => Rechtssicherheit

• (organisatorische Ziele) => Einsatzplanung

• (ökologische Ziele) => Reduzierung Umweltbelastung

• (volkswirtschaftliche Ziele) => Verhinderung Arbeitslosigkeit

• "Menschlcihe Arbeit" bestmöglich einsetzten und optimal mit weiteren Einsatzfaktoren kombinieren

• Summe der Einsatzfaktoren minimiert und dabei der Gewinn maximiert

• Menschliche Arbeitsleistung mittels Motivation / Fortbildungen steigern

• Kreativität und Erfolg des Personals nutzen um Aufgaben zu erfüllen

• optimale Arbeitsvorraussetzungen für MA zu schaffen

  • bspw:

    • Gestaltung desArbeitsplatz

    • Perosnalführung

    • Arbeitsbedingung

    • Arbeitsschutz

    • Personalentwicklung

    • Arbeitszeitgestaltung

    • Mitbestimmung und Entlohnung

Es übernimmt vermehrt vernetzende, abstimmende, kontrollierende und weniger ausführende Aufgaben.

Zunehmende wirtshaftliche Bedeutung!

• steigende absolute Personalaufwendungen

• Verschärfung und Globalisierung des Wettbewerbs

• demografische Veränderungen verlangen nach Individualisierung

• Wertewandel

• Strukturwandel des Arbeitsmarktes

• zunehmende Digitalisierung und Entwicklung neuer Technologien.