5. Gestaltungslösungen ergonomisch Bewerten

• Menschen steht im Mittelpunkt (nicht nur technische Funktionen)

• Auswirkung des Systems auf den Menschen bewerten

Ziele:

• Wurden ergonomische Gestaltungsziele umgesetzt?

• Auswirkung auf Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft

• Anforderungen an Ausbildung, Feedback, Training

1. Definition der Fragestellung der Bewertung

2. Beschreibung des zu bewertenden Systems

3. Definition relevanter Szenarien

4. Definition der Probanden

5. Definiton subjektiver/ objektiver abhängigen Varbiablen & Messverfahren

6. Definition des experimentellen Designs & Trainings

7. Entwicklung der Konstruktionen für Teilnehmer und Versuchsleiter

8. Inbetriebnahme des Aufbaus

9. Versuchsdurchführung

10. Datenanalyse

11. Dokumentation

• Beobachtung:

  • Ermittlung empirischer Daten

• Befragung

  • systematisches generieren von Informationen über EInstellung, Meinung, Wissen von Menschen

  • Persönlich, Telefonisch, Schriftlich, Online

• Messung:

  • quantitative Aussage über beobachteten Gegenstand

  • klarer Bezug zur Maßeinheit

  
  

• Ofen/ Verdeckt:

  • Ist Proband über Untersuchung informiert?

• Teilnehmend/ nicht teilnehmend:

  • Nimmt Versuchsleiter aktiv am Beobachteten Geschehen teil?

• Systematisch/ nicht systematisch variiert:

  • Folgt untersuchung standardisierten Arbeitsplan?

• Künstliche/ Natütliche Situation:

• Kurzzeit / Langzetibeobachtung

• Selbstbeobachtung / Fremdbeoachtung

  • 
    

• Systematische Stichprobenziehung

  • bewusste Auswahl Personen bestimmter Merkmale

• Zufallstichprobe

• Unabhängige Variable:

  • gezielt variierte Bedingung

• Abhängige Variable:

  • resultierende Messgrößen die als Reaktion auf Unabhängige Variable erfasst werden

• Daten:

  • Subjektiv:

    • Angaben von Versuchpersonen

  • Objektiv

    • direkte Messung physikalischer Größen

• Reliabilität (Zuverlässigkeit)

  • Das zu ermittelnde Persönlichkeitsmerkmal wird exakt erfasst

  • Wiederholtes Anwenden im geringen zeitlichen Abstand führt zu selben Ergebnis

• Objektivität

  • zu ermittelndes Merkmal wird eindeutig festgelegt

  • Ergebnisse unanbhängig von Auszuführender Person

• Validität (Gütigkeit)

  • Es wird genau das gemessen, was gemessen werden soll

• Blickbewegungsmessung - Eye tracking

  • Remote Systeme:

    • Eye Scan System

    • Face Lab

  • Kopfbasierte System:

    • Dikablis Glasses

    • Tobii Pro Glasses

• Herausforderugnen des Eye-Trackings

  • hoher Synchronisations-/ Auswertungsaufwand

  • Möglichkeit der Fehlinterpretierung

    
    

• Gesamtblickzuwendung

  • Zeitspanne aus zwei oder mehr Blicken auf dasselbe Ziel.

  • Einzelne Blicke sind durch aufeinanderfolgende Fixationen verbunden.

  Blickhäufigkeit

  • Anzahl der Blicke auf ein Ziel innerhalb einer bestimmten Zeit oder Aufgabe.

  • Jeder Blick wird durch einen Blick auf ein anderes Ziel getrennt.

  Blickdauer

  • Zeit vom Beginn der Blickzuwendung bis zur Blickabwendung.

  Übergangswahrscheinlichkeit

  • Wahrscheinlichkeit, dass der Blick von einem Ziel zu einem anderen wechselt.

Ablenkung von der Fahraufgabe durch eine Zweitaufgabe

• Objektive Messung von

  • die Bearbeitungsdauer

  • die visuelle Belastung/Beanspruchung

  • die Unterbrechbarkeit

    einer Aufgabe.

• Durchführung:

  • Wiederholt unterbrochene Sicht während der Aufgabenbearbeitung

  • Messung der

    • Aufgabenerfüllung

    • Bedienzeiten

    • Blickzuwendungszeiten

Sechs Dimensionen/Subskalen:

• Mentale Beanspruchung

• Physische Beanspruchung

• Zeitliche Beanspruchung

• Leistung - geistige & körperliche Anstrengung

• Aufwand - Wie gut konnte Aufgabe erfüllt werden?

• Frustration - Wie wohl haben Sie sich während der Aufgabe gefühlt?

• Eindimensionale Skala zur Ermittlung der empfundenen Anstrengung, die zum Bewältigen einer Aufgabe, aufzuwenden war

• 0 und 150 mm

• Skalenabschnitte alle 10mm