FM II -Einführung und Grundlagen

1. Sofortmaßnahmen am Straßenkörper

2. Pflege der Grünflächen

3. Wartung und Instandhaltung der Ausstattung

4. Reinigung der Straßen

5. Durchführung des Winterdienstes

6. Streckenwartung und Schadensbehebung

Grundlast (ca. 45% der Jahresgesamtleistung)

• möglichst mit eigenem Personal

• alle Leistungen des LB 1 Sofortmaßnahmen am Straßenkörper

• Grundleistungen des LB 5 Durchführung Winterdienst

• alle Leistungen des LB 6 Streckenwartung und Schadensbehebung

Regiearbeiten (ca. 55 % der Jahresgesamtleistung)

• mit eigenem Personal und Nachunternehmern

• alle Leistungen des LB 2 Pflege der Grünflächen

• alle leistungen des LB 3 Wartung und Instandhaltung der Ausstattung

• alle leistungen des LB 4 Reinigung der Straßen

• alle Leistungen des LB 5 Durchführung Winterdienst, die über Grundleistungen hinaus gehen

Deckschicht (ca. 4cm)

1. Binderschicht (ca. 8cm)

2. Asphalttragschicht (ca. 18cm)

3. Schottertragschicht (ca. 15cm)

4. Frostschutzschicht (ca. 30cm)

1. Betondecke (ca. 24-27 cm)

2. Vliesstoff

3. Tragschicht (ca. 15 cm)

4. Frostschutzschicht

ohne Berücksichtigung der Inflation liegt das capex : opex Verhätlnis bei

1 : 1 bis 5 : 1 (capex : opex)

mit Berücksichtigung der Inflation bei

1 : 1,5 bis 3,3 : 1 (capex : opex)

• Projektgewinn

• richtige Mengen- und Kostenkalkulation

• Risikoabschätzung

• Vollständigkeitsabschätzung

• Schnittstellendefinition

• Aufgabenverteilung und Beiträge der Partner

• Raststätten und Tankstellen-Strategie

• Anteil Eigen- und Fremdleistung

• Grundstücke für Autobahnmeisterei sichern

1. Externe Betreibergesellschaft

   -> bspw. Straßen NRW

2. Konzessionsgesellschaft

   -> bspw. Via Solutions

3. Betreibergesellschaft

   -> bspw. A8 Ulm - Augsburg

• kostengünstig

• Optimierungspotential in eigener Kontrolle

• verbesserte Wettbewerbsfähigkeit

• Verlängerung der Wertschöpfungskette

• keine Risikoübertragung auf Betreiber

• ungünstige Finanzierung, da von Banken nicht bevorzugt

• Wertschöpfung der Betriebsleistung nicht ersichtlich

• bei Anteilsverkauf kein zusätzliches und kein nachhaltiges Wertschöpfungspotential im Betrieb

24 x 7 = 168 h/Woche

168 h/Woche / 40h/Woche = 4,2

4,2 / 0,81 = 5,19 -> 6 MA