Benennen Sie die vier Verhaltensdimensionen des DISG Modells und beschreiben Sie an einem Beispiel, wie das Modell konkret in der Firma Bayerle eingesetzt werden kann ?
Verhaltensdimensionen
Dominanz
Initiative
Stetigkeit
Gewissenhaftigkeit
Mögliches Einsatzgebiet:
gezielterer Arbeitseinsatz der Mitarbeiter (stärkeorientiert) ermöglichen
Verbesserungsmöglichkeiten benennen
Schwachstellen analysieren
Strukturietes Arbeite
Sie wollen in Zukunft in Ihrem Betrieb aktiv mit der ALPEN-Methode nach Lothar J. Seiwert arbeiten. Nennen Sie die fünf Elemente der Methode ?
A= Aufgaben aufschreiben
L = Länge der Aufgaben einschätzen
P = Pufferzeiten reservieren
E = Entscheidungen über Prioritäten treffen
N= Nachkontrolle durchführen
Sie möchten Ihren Vertriebsbereich erweitern und den Verkauf von Zubehörteilen erhöhen.
Formulieren Sie dieses ZIEl SMART Was versteckt sich hinter der Abkürzung SMART?
S: Erhöhung des Deckunasbeitrags von Zubehörteilen um 10 %
im nächsten Geschäftsjahr.
M: Messbar anhand der geschäftlichen Entwicklung
A: Herr Baverle führt ein Prämiensystem ein, um Anreize zu
schatten
R: die Marktverhältnisse sind sehr positiv
T: der Zeitrahmen ist klar formuliert
Formulieren Sie zwei Fragestellungen, die Sie beim Delegieren von Aufgaben bedenken sollten?
Was soll delegiert werden? (Thema, Aufgabe)
Wer soll es tun? (Person)
Warum soller sie es tun? (Motivation)
Wie soll er/sie es tun? (Umfang, Ausführung)
Bis wann? (Termin)
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