13. Video 11: Moving Minds

• Unternehmen X ist in einem globalen Transformationsprozess

• eine neue Organisationsform wurde gewählt

• Unsicherheiten und Unzufriedenheiten seitens der Mitarbeiter

• neue Arbeitsweisen und Veränderungen müssen erklärt und aktzeptiert werden

• folgende Dokumente (Veränderungschoreographie) sollten verfügbar sein:

  • Unternehmenswerte sollten definiert sein

  • Anwendung jener Unternehmenswerte

  • Strategie und Vision muss definiert sein

  • emotionalisierung (oder emotionaler Inhalt) welcher Mitarbeiter Perpektiven aufzeigt

  • RAAs (responsibilities, accountabilities & authorizations) - Verantwortung muss klar geklärt werden, wer ist wofür zustäding etc.

  • Philosophie für die neue Organisation (speziell bei Schnittstellen, wer hat vorrang etc.?)

Strategie Ausrichtung:

-> Digital First: alles so digital werden (Herausforderung für ältere Menschen, die jahrelang gedruckt haben)

-> Globally Local (17:22 Stopp