Was ist CREM?
Corporate-Real-Estate-Management bzw. betriebliches Immobilienmanagement
bezeichnet die erfolgs- und wertorientierte Beschaffung, Verwaltung und Vermarktung von Immobilien in Unternehmen (engl. corporates), deren Kerngeschäfte keinenimmobilienspezifischen Fokus haben
CREM ist ein Sekundärprozess! CREM hat eine unterstützende Funktion!
Ziele des CREM?
Immobiliensicht (wikipedia.de)
Erkennung und Realisierung von Wertsteigerungspotentialen
bei sogenannten „nicht betriebsnotwendigen Liegenschaften“
(nbL), und
Erkennung und Ausreizung von Kostensenkungspotentialen bei
betriebsnotwendigen Liegenschaften.
Sicht Kernprozess
Flächenbereitstellung und Bewirtschaftung
—> Unterstützung des Kernprozess
—> CREM ist eine unternehmensinterne Dienstleistung
Gute Qualität zu guten Preisen
Was sind die Handlungsfelder des CREM?
Was sind die Einflussfaktoren auf das CREM?
Was sind die Bestandteile des CREM?
Beteiligte/Interessen am CREM?
Entwickler —> Schneller Umschlag des gebäudes
Endinvestor —> Nachhaltigkeit
Nutzer —> Prozessunterstützung
Real Estate Dienstleister —> Stabilität
Was sind Kernprozesse? Was bewegt den Kunden?
Coworking Center
Warenhaus
Maschinenbauer
Coworking Centre
- Digital und dezentral möglich
- keine Maschinen notwendig —>Arbeitsplatzdichte
- Raumstruktur ggf. anpassen
- flexible Personalentwicklung
- Möglichkeit für preiswerte Standortentwicklung
Warenhaus?
- Verkauf und Vertrieb von waren auf Verkaufsfläche
- Kundenbeziehung pflegen
- Lage und Fläche
- Infrastruktur
- Einwohnerdichte
- Kaufkraft
Maschinenbauer?
- Entwicklung (Personal, Maschinen)
- Produktionshallen
- Büroflächen
- Rendite
- Innovation
- Marke
- Erscheinungsbild, CI
- Politik
Was sind die Steuergrößen über Wertsteigerung?
Identifikation Kernprozess/Sekundärprozess
Definition Steuergröße
Idealerweise: Wertsteigerer für den Kernprozess
Flächen für Kern- oder Sekundärprozess
Kernprozess: Schwerpunkt Prozess (Qualität, Zeit, Output, ...) Sekundärprozess: Schwerpunkt Kosten
Häufig: kurzfristige Opportunitäten
Kostenreduktion
Unternehmensimage
Zinsen
Wertsteigerungshebel im CREM?
Operationalisierung mit Hilfe der Balanced Score Card?
Definieren Sie mögliche Steuergrößen für das CREM für
• Coworking
- TGA und FM anbieten, damit keine Sekundärprozess beim Kunden notwendig sind —> Fixkostenreduktion
- Lokalisierung in Trendstädten
- Flexibilität der Laufzeiten
• Warenhaus
- Mietvertragslaufzeiten
- Flächengrößen
- Frequenzbringende Mieter
• Maschinenbauer
- Mindestgröße Mitarbeiter
- Produktionszahlen- und Kosten
- „Ansiedelungsrate“
- Fehlervermeidung im Kernprozess
- Anbindung an ÖPNV
- Lokale Steuern
- Entwicklung Immobilienpreise
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