Beschreiben sie den Autoritäre Führungsstil ?
Autoritäre Führungsstil:
Der chef hat das sagen, die MA werden nicht bei Entschiedungen ernst genommen und haben strickt den Anweisungen zu folgen.
Schlechte MA-zufriedenheit kein Platz für ideen / Kreativitiät
Nennen und beschreiben Sie zunächst drei (eindimensionale) Führungsstile ?
Autoritäre Führungsstil
Kooperativen führungsstil
Laissez-fair Führungsstil
Beschreiben sie den Kooperativen Führungsstil ?
MA und chef sind auf einer Ebene Meinungen werden von beiden beachtet und man finden gemeinsam ein lösung / Ziel.
Gute MA-Zufriedenheit
Platz für ideen
Kreativität
Beschreiben sie den Laizess-fair Führungsstil ?
Dem chef ist egal, wie es gemacht wird und der MA kann frei entscheiden wie es macht.
MA zufriedenheit kann schwanken / ist sehr abhängig
Welchen Führungsstil pflegte Hans Huber lhrer Meinung nach bisher? Zu welchem
würden Sie ihm raten, um den Betrieb in eine positive Zukunft zu führe ?
aktuell: Autoritär Führungsstil
Empfehlung: Kooperativen, in Langsamen Schritten
(Situative Führung)
Skizzieren und beschreiben Sie außerdem die Bedürfnispyramide nach Maslow und nenne Sie je Bedürfnisstufe zei beispiele.
Auf welcher Stufen würden Sie die Maßnahme ,, Gehaltserhöhung ‘‘ einordnen ?
Welche kon konkreten Maßnahmen könnte Hans Huber ergreifen, um seine MA wieder zu motivieren ? Nenne Sie zwei
Kindergartenzuschuss anbieten
Allgemein zuschuss anbieten
Andere Arbeitzeitmodelle anbieten
Fuhrungsstil ändern
Hans Huber hat sein Verhalten verbessert, daher befindet sich sein Betrieb wieder auf Erfolgskurs. Seine Ehefrau rät ihm nun dazu, zukünftig erstmals eine/n Auszubildende/n einzustellen.
Hans Huber kann sein negatives Denken allerdings nicht komplett abstellen. lhm fallen daher sofort Gründe ein, die gegen eine Ausbildung sprechen. Allerdings kann ihn seine Frau überzeugen, da sie ihm fünf Gründe für eine Ausbildung im Betrieb nennt?
Image verbesserung
Personal zuwachs bei Übernahme
Zusatzliche Arbeiter
neues Wissen
enger kontakt zur HWK
Nennen Sie fünf (allgemeine) Pflichten eines/einer Auszubildenden ?
Sorgfallpflicht
pflicht zur Berichtsheft führen
Teilnahme an Prüfungen
Besuch der Berufsschule
Besuch der überbetriebliche Maßnahmen
Neben der Ausbildung eines Lehrlings will Hans Huber einen zusätzlichen Facharbeiter einstellen, um sich selbst entlasten und sich aus der Produktion etwas zurückziehen zu können.
Hans Huber denkt drüber nach, diese Stelle auf dem internen Beschaffungsweg zu besetzen. Welche internen Beschaffungswege kennen Sie? Nennen Sie vier.
geziehlt Ansprache geeigneter MA
interne Stellenbeschreibung
Personal versetzen
Fortbildung
Mehrarbeit (Teilzeitkraft von 20 auf 40 Std. erhöhen)
Beförderung
Oder soll Hans Huber doch extern auf die Suche nach einem Facharbeiter gehen?
Nennen Sie je drei Vor- und drei Nachteile der externen Personalbeschaffung.
Vorteile:
Neue wissen
Neue Arbeitmethoden
Auswahl nach Qualifikation
Arbeitsabläufe von konkurrenz kann man bekommen
Nachteile:
Die neue MA kennen den Betrieb nicht
MA zusammenspiel muss erarbeitet werden
Arbeitsverhalten ist unbekannt
Hohe kosten verbünden
Demotivation von MA
Hans Huber hat am Stammtisch über seine Überlegungen bezüglich der Einstellung eines neuen Mitarbeiters erzählt. Kurz darauf erhält von einem Bekannten den Lebenslauf eines möglichen Bewerbers.
Worauf sollte Hans Huber bei der Analyse eines Lebenslaufs achten, um passende von unpassenden Bewerbern zu unterscheiden?
Vorherrige Arbeitsplätze anschauen
Arbeitszeitdauer anschauen
Ausbildungen anschauen
Arbeitslosigkeit dauer anschauen
Vollständigkeit
Lücj´kenlosigkeit
Entwicklungen
Der Lebenslauf sieht auf den ersten Blick sehr vielversprechend aus. Welche Bewerbungsunterlagen sollte Hans Huber noch anfordern, um weitere Überlegungen anstellen zu können ?
Vorherige Arbeitszeugnisse
Ausbildungszeugnisse
Anschreiben
Zertifikate
Hans Huber hat eine Satelleanzeige geschalten und einige weitere Berwerbungen erhalten. Sein optimaler Berwerber ist eien Bewerberin . Hans Huber überlegt, ob er Fragen zur Familienplannung (schwangerschaft) im Vorstellungsgespräch stellen bzw. eine ehrliche Anwort erwarten darf ?
Nein darf er nicht.
Die frage muss nicht ehrlich beantworten werden.
Ein Mitarbeiter von Hans Huber arbeitet trotz der mittlenryeile verbesserten Arbeitsbedingungen schlampig und langsam. Hans Huber möchte diesen daraufhin zur Rede stellen und ein Kritikgespräch mit dem Mitarbeiter führen.
Stellen Sie fünf Grundsätze bzw. Regeln dar, die Hans Huber bei einem Kritikgespräch beachten sollte ?
Auf 4 augen prinzig sprechen
Ma erklären lassen
Sachlage erklären
Vorbereitung von Zahlen, Daten, Fakten
Zeitvereinbarung
Angemessener / Zeitnah
vorteile und Nachteile der Zeitlohn ?
Zeitlohn:
Feste Arbeitzeit,
leicht zu Kontrollieren
Leichte Kalkulation
Qualitätssteilgerung
Keine Andrang hohe Arbeitsleistung zu bringen
Bei geringer Leistung muss man Vollen Lohn zahlen
Vor und Nachteile der Akkordlohn ?
Starke leistungsanreiz
Prozessorientierung
AG Zahlt nur das was er an leistung bekommt
einfach messbar
Höhe Flukation
hohe Organisatorische Aufwand
verschlechterung der Qualität
Würden Sie Hans Huber zu einer Umstellung von Zeit- auf Akkordlohn raten? Wenn ja - warum? Wenn nein - warum nicht.
Nein, da er nur Hilfskräfte hat und die Wahrscheinlich der Überanstrengung und Unfallgefahr zu hoch wäre. Zudem würde die Qualität darunter leiden.
Mativation ist schön niedrig, Akkord machts Schwierig.
Nur möglich wenn die MA das gleiche machen.
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