Was ist der Schlüsselfaktor für ein Unternehmen?
Die IT
Von was sind Unternehmen heutzutage am meisten abhängig?
Von der Informationsrechnologie (IT)
Was betreiben und pflegen Unternhemen in der Regel?
Tausende IT-System, welche die GEschäftsprozesse unterstützen
Wie hat sich Historisch gesehen die Rolle der IT in Unternehmen entwickelt
Von:
technischen & unterstüzenden Funktionen
Zu:
strategischen Funktionen
geschäftsunterstützenden Funktionen
Auf was haben IT-Systeme ständig Einfluss in einem Unternehmen?
Geschäftsmodelle
Was für innovative Möglichkeiten kann der richtige Einsatz von Informationssystemen eröffnen?
Verbesserung oder Automatisierung von Geschäftsprozessen
Reduzierung von Kosten und Verzögerungen
Förderung analytischer Fähigkeiten
Unterstützung der Entscheidungsfindung von Führungkräften
Ernöglichung des Informationsaustauschs mit Partnern, z.B. Lieferketten
Erleichterung eines effektiven Wissensaustausch zwischen Mitarbeitern
Neue Kanäle für Kundenkommunikation bereitstellen
Schaffung neuer innovativer Produkte und Dienstleistungen
Entwicklung völlig neuer Geschäftsmodelle
Was sind Business und IT in der Organisation?
Stakeholder mit unterschiedlichen Aufgaben
Was sind Business Manager und IT-Spezialisten in Unternehmen?
Partner mit sehr unterschiedlichen Aufgaben
Was sind Business Manager aus der traditionellen Perspektive?
Sie stellen ein Fronted dar
Dieses dient als Analyse des externen Geschäftsumfeldes
stellt die Richtung fest für die Entwicklung, für die die Organisation verwantwortlich ist
Was sind IT-Spezialisten aus der traditionellen Perspektive?
Sie stellen das Backend dar
Ist für die Veränderung der IT-Landschaft verwanwortlich
Entwickelt in Richtung der vom Business festgelegten Richtung
Was erfordert der EInsatz von IT in Unternehmen?
Eine Abstimmung zwischen Unternhemen und IT
Was bedetet Business- und IT-Alignment?
Das IT-Ziele, -Pläne und -Systeme mit den Geschäftszielen, -Plänen und -Prozessen übereinstimmen
Wie kann die Rentabilität von IT-Investitionen erhöht werden und die Gesamtleistung eines Unternehmen verbessert werden?
Durch Abstimmung zwischen Buss und IT
Was geschieht bei fehlenden Abstimmungen zwischen Business und IT, aufgrund von Kommunikationsfehlern?
Verschwendung bei IT-Investitionen
Enttäuschung über die IT
geringere Unternehmensleitung
Was erfordert eine Abstimmung von Business und IT?
Eine kollektive Entscheidungsfindung unter Beteiligung mehrerer organisatorischer Akteuere
Was berücksichtigt die Enterprice Architecture?
Berücksichtigt:
die Unternehmensstrategie
die Ziele
die Vision und Grundsätze
die Aspekte des Geschäftsbetriebs
die Automatisierung der Prozesse
die Datenverarbeitung
die erforderliche technologische Infrastruktur
Welches Ziel erfüllt eine Enterprice Architecture aufjedenfall?
Die Ausrichtung der IT-bezogenen Aktivitäten an den Zielen des Unternehmens
Was für zu einem Business IT Alignment?
Gute Kommunikation
Was können Unternehmen durch einer verbesserten Kommunikation mit einer Enterprice Architecture erreichen?
Eine bessere Abstimmung zwischen Unternehmen und IT
Zudem kann mehr Nutzen aus der IT bezogen werden
Was übersetzt die Enterpricse Architecture?
Sie übersetzt die von den Geschäftsführeren festgelegten stratischen Plan in die ensprechenden Aktivitäten der spezifischen IT-Projektteams.
Warum dient die Enterprice Architecture als perfekter Vermittler zwischen strategischem Management und Projektmanagement?
Da diese Methode eine Wirksame Koordienierung von Plänen und Aktivitäten zwischen allen relevanten Akteuren ist, die an den strategischen Entscheidungsfindungen und der Implementierung der IT-Systemen beteiligt sind.
Dies führt zu einem besseren Business IT Alignment
S. 117
Was wird in der ersten Phase des TOGAF gemacht?
Festlegung von Zielen
Beteiligung bei der Aktualisierung der Unternehmensarchitektur
Was wird in der zweiten bis vierten Phase des TOGAF gemacht?
Beschreibung der Zielarchitekturen:
Geschäfts-
Informamationssystem-
Technologiearchitektur-
Ist-Architektur
Was wird in der fünften Phase des TOGAF gemacht?
Beschreibung der übergreifenden Zusammenarbeit der einzelnen Vorhaben
Was wird in der sechsten Phase des TOGAF gemacht?
Überwachung der Absprachen, welche das Ergebnis aus Phase fünf sind
Was wird in der siebten Phase des TOGAF gemacht?
Sammlung von:
Anforderungen
externe Einflüsse
diese dienen als Grundlage für den nächsten Durchlauf
Nenne die 6 Landscapes der Enterprise Architecture Lanscapes
Considerations
Visions
Outlines
Standards
Landscapes
Designs
Was ist der Inhalt der Considerations?
Globale Konzeptregeln
Grundlegende Überlegungen
Was ist der Fokus bei der Considerations?
Konzentriere dich nicht auf:
bestimmte Zeitpunkte
langfristige Zukunft
Wie ist die Darstellung bei der Considerations?
Ausgedrück in meist einfach verständlichen Formaten
oft kurze schriftliche Erklärungen
Wie ist die Anwendung bei der Considerations?
Wird gemeinsam mit leitenden Geschäftsführern und Architekten entwickelt
wird verwendet, um alle Entscheidungen zur Architektur zu beeinflussen
Wies ist der Lebenszyklus der Considerations?
Wird im Laufe der Zeit erstellt
Laufende Veränderungen um Geschäftsumfeld aktulisieren die Considerations
Wie könnten Considerations aussehen?
Wie ist der Inhalt der Visions?
Hochrangige konzeptionelle Beschreibung einer Organisation aus der Sicht des Unternehmens
Wo ist der Fokus der Visions?
Fokus in Richtung Zukunft
meist 3 - 5 Jahre
Wie ist die Darstellung der Visions?
Dargestellt in kurze Informellen Formaten
z.B. einseitige Diagramme
Was ist die Bedeutung der Visions?
(Was soll Sie entscheiden?)
Sie soll entscheiden was die IT in ein Unternehmen langfristig leisten soll
Wie ist die Anwendung der Visions?
Gemeinsame Entwicklung mit:
leitenden Mitarbeitern
Architekte
Sie sollen:
IT-Investitionen steuern
neue IT-Initiativen ermitteln
diese priosiern
oder einzuführen
Wie ist der Lebenszyklus der Visions?
Wird anfangs erstellt und bei laufenden Änderungen durch strategische Geschäftsfachleute aktualisiert
Was ist die Rolle der Visions?
Gemeinsame Sichtweise auf eine Organisation und ihrer Zukunft
abgestimmt zwischen IT & Business
Was ist der Zweck der Visions?
Sie soll bei der Abstimmung zwischen IT-Investitionen und langfristigen Geschäftsergebnissen unterstützen
Was ist der Nutzen der Visions?
Eine Verbesserte strategische Effektivität von IT-Investitionen
Wie könnten Visions aussehen?
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