¿Qué es la Logística de Aprovisionamiento?
Conjunto de actividades que aseguran la disponibilidad de bienes y servicios, a un coste optimizado, que son necesarios para la realización de sus actividades” (CSCMP)
Los objetivos de la LAP son
Optimizar la previsión de la demanda
Seleccionar los modelos de gestión de inventarios más adecuados (cantidad adecuada, coste óptimo y en el momento adecuado)
Analizar el rendimiento e impacto económico.
Definir el proceso de recepción de mercancías.
Gestionar el flujo y la recepción de mercancías
Compartir y gestionar la información (tiempo real)
Tipos de aprovisionamiento
Factores a tener en cuenta en la LAP
Flujos de suministro (frecuencia de aprovisionamiento)
Tipo de política de inventarios
Demanda
Proveedores (selección y evaluación)
Recepción de material
Unidad de carga (cajas, palets, contenedores)
Importancia de la LAP
Gestión de las relaciones con los proveedores de MP (análisis necesidades de material, órdenes de compra, gestión transporte, etc)
Mejor estimación de los tiempos de entrega de MP
Reducción de costes en actividades relacionadas con gestión o inspección de MP
Impacto en el nivel de inventarios en la empresa (recepción, W.I.P., material terminado).
Adecuada gestión del aprovisionamiento
Last changed2 years ago
