Lean Management

• Taktzeit

• Pull-Steuerung

• One-Piece-Flow

• Kanban

• Line-of-Balance (LOB)

• Nacharbeit ist zwangsläufig vorprogrammiert

• Extra Qualitätsüberprüfungen

• Wiederaufbereitung

• Praxis: Die Organisation bzw. der Prozess kann nicht an die Geschäftsanforderungen angepasst werden

• Konfiguration: Unfähigkeit die Kundenanforderungen mit dem Produkt doer Prozess zu befriedigen

• Kapabilität: Unfähigkeit dem Kunden das Anzubieten was er möchte mit dem Service oder dem Produkt

• Kapazität: Unfähigkeit die Menge zu bedienen aufgrund zu geringer Kapazität

• Umstellung: Unfähigkeit den Prozess rechtzeitig auf die Kundenanforderungen umzustellen

Operative System mit der integration von hilfreichen Methoden zur Reduzierung von Verschwendung!

• Just-in-Time

• Kanban

• Poka Yoke

Management infrastruktur für einen reibungslosen Betrieb und Weiterentwicklung von Prozesssystemen

• Performance Management

• Organisationsdesign

• Kapazität

Denkweise und Kapazität im Unternehmen zur Verfügung stellen

• Mitarbeiter verinnerlichen die Routine der kontinuierlichen Verbesserung

• Fähigkeit eines jeden Arbeiters wird genutzt für die Verbesserung

• Standardisierung der Denkweisen

• Mitarbeiterfluss

• Prozessfluss

• Materialfluss

• Informationsfluss

1. Metrics and targets (KPIs)

2. Visual work-place (Performance board)

3. Performance dialogues (Huddles)

• Verschwendung

• Variabilität

• Inflexibilität

• Performance Management System

• Standardisierung

• 5S

• Poka-Yoke

• Jidoka

• 5 W´s

• PDCA

• Shopfloor-Management

• OEE/OPE Analyse

• Totale Productive Maintenance (TPM)

• Prozess capacity Analysis

• Darstellung der Work-flows wie eine Arbeit zu erledigen ist

• Abweichungen vom Standard werden hierdurch ersichtlich

• Verdeutlicht Probleme für den Shopfloor Manager und den Arbeitern, sodass Probleme nicht einfach weitergetragen werden

• Problemlösungen im Shopfloor werden sofort angestrebt

• z.B. Andon Board oder Performance management board

Availability Rate:

• Breakdown

• Changeover or turnaround

Performance Rate:

• Produktions stops

• Speed Loss

Quality Rate:

• Quality loss and rework

• Start-up loss