Status-Quo Bias
Menschen haben Präferenz für gegenwärtigen Zustand
Verankerungseffekt
Menschen orientieren sich bei Schätzung unbekannter Größen ans Ausgangswerten & beeinflussen dann Schätzung
Framing
Formulierung eines Problems kann auf Wahl des Entscheider Einfluss nehmen
Mentale Kontenführung
Menschen ordnen Konsequenzen unterschiedl. Handlungen verschiedenen mentalen Konten zu
Endowment effect
Menschen messen Gegenständen höheren Wert zu, wenn sie im Besitz dieser sind
Sunk cost Fallacy
Menschen beziehen bei Risiko behafteten Entscheidungen schon getroffene Investionennein. > Je höher diese sind, desto größer der Wunsch das Projekt abzuschließen
Abbruchentscheidung bedeutet sicherer Verlistrealisierung, weitere Investitionen eröffnen Chance auf Ausgleich der Verluste, jedoch mit dem Risiko eines noch größeren Verlusts
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