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Projektmanagement

by Sebastian B.

Wie viele Projektarten gibt es? Nenne nur die Anzahl

In welche drei Arten lassen sich die Projekte im Projektmanagement unterscheiden?

Nach dem Projektträger
Nach dem zu erstellenden Objekt
Nach intern & extern

Was sind Projekte die nach dem Projektträger gerichtet sind?

Staatliche Projekte
Unternehmenesprojekte

Was sind Projekte die nach dem Projektträger gerichtet sind?

Was sind Investitionprojekte?

Kümmert sich um Erbauung bzw. Beschaffung von Sachanalgen

Wie kann der Fortschritt eines Investitionprojekt ermittelt werden?

Zählen
Messen
Wiegen

Was trifft zu einem Investitionsprojekt zu?

Was sind Organistationsprojekte?

Kümmert sich um die Schaffuunug bzw. Veränderung von Aufbaz & Ablauforganisationen

Was wird bei einem Organisationsprojekt festgestellt?

Verbesserungen & Leistungsfähigkeit einer Organisation

Was trifft zu einem Organisationsprojekt zu?

Was sind Probleme und Besonderheiten bei Organisationsprojekten?

Personen innerhalb der Organisation leisten Wiederstand, da das Ergebnis meist für sie negativ sind

Was sind Forschungs- und Entwicklungsprojekte?

Produktionsfaktoren sind nicht exakt absehbar
Das Verhältnis zwischen Input und Output ist vorab nicht bestimmbar

Was sind Probleme unud Besonderheiten bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten?

Projektziele zu formulieren ist schwierig
Durch häufige Veränderungen während des Projekts kommt es bei Softwareprodukten zu einer hohen Plazität

Was trifft zu einem Forschungs- & Entwicklungsprozess zu?

Warum wird Projektmanagement betrieben?

Soll Zeit, Budget und die Ziele aufzeichenen, damit dies nicht vergessen wird
Soll ein strukturiertes Vorgehen garantieren
- Planung von Ressourcen
- Dokumentation des Vorgehens
Management sorgt für:
- Absicherungen
- Abgrenzungen
- ständige Soll-Ist-Vergleiche

Wie viele Aspkete gibt es beim Anlass, Priorisierung? Nenne nur die Anzahl

Nenne die vier Aspekte der Priorisierung

Produktionssteigerung
Investitionssicherung
Risikominimierung
Akzeptanzsicherung

Beschreibe die Anleitung der Projektumwelt(Schema)

Enstehung eines Projektauftrags
Durch Schritt 1 entsteht das Projekt, welches durch Interaktionen von Menschen & Systemen ausgeführt wird
Zum Schluss entsteht somit das Projektergebnis

Erkläre wie ein Problem zum Ziel führt

Bsp.: Fieber

Problem: Fieber
→ Situation: 38°C
→ Problem: bedrohlich
→ Ideal: 36,5°C
→ Hindernisse: /
→ Ressourcen: Medikamente
→ Ziel: Verbesserung

Woran scheitern meist Projekte?

Warum scheitern Projekte meisten wegen den Menschen?

Weil dort die meisten Einflussgrößen herrschen

Was ist ein Projekt?

Ein historischer einmaliger, komplexer und zeitlich begrenzter Veränderungsprozess

Wer führt ein Projekt durch?

Von einer Gruppe von Mitarbeiter

Welches Ziel verfolgen Gruppen von Mitarbeitern, während der Durchführung eines Projekts?

existierende Abläufe, organisatorische Strukturen und Werkzeuge im Umfeld durch bessere ersetzen oder neu zu schaffen

Welche Punkte passen zu einer Projektdefinition?

Was umfasst das Projektmanagement?

Alle Aktivitäten und Aufgaben, um die Aktivitäten von Mitarbeitern zu planen und zu kontrollieren

Warum umfasst das Projektmanagement folgendes?

Alle Aktivitäten und Aufgaben, um die Aktivitäten von Mitarbeitern zu planen und zu kontrollieren

Damit ein Ziel oder der Abschluss einer Aktitvität erreicht wird, die durch die Mitarbeiter allein nicht erreicht werden können

Was ist sehr wichtig beim Pojektmanagement?

Tipp: 5 Punkte

Planung
Organisation
Personalauswahl
Leistung
Kontrolle

Wozu wird Projektmarketing benötigt?

Aufmerksamkeit des Topmanagements
- Erhalt von Finanzmittel
- Anerkennung von Kunden

Was sind Maßnahmen vom Projektmarketing

Medienarbeit
Informationsveranstaltung
Werbepräsente
Präsentationen von (Teil-)Ergebnissen

Nenne die vier Grundsätze für gutes Management

Wählen Sie die richtigen Leute aus
Betrauen Sie die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Aufgaben
Motivieren Sie die Mitarbeiter
Helfen Sie den Teams, durchzustarten und abzuheben

Nenne bis zu 6 Projekte der Geschichte des Projektmanagement

Bau der Cheops Pyramide (250 v. Chr.)
Hannibal überquert die Alpen (218 v. Chr.)
Bau des Seuz Kanals (1869)
Bau des Panama Kanals (1914)
Entwicklung der Netzplantechnik PERT und CPM (1960)
Gründung der Gesellschaft für Projektmanagement-GPM (1979)

Nenne Teure Fehlschläge des Projektmanagement, welche dir bekannt sind

aus Deutschland

Berliner Großflughafen Plan 2004:
- 1,7 Mrd. €, Fertig 2010, Ist 2018: 5,6 Mrd €, Beginn 2006, fertig ca. 10/2020
- + 230% an Kosten
Bahnprojekt Stuttgart 21 Plan 1995: 2,45 Mrd. €, Fertig 2010, Ist 2018: 8,2 Mrd. €, Beginn 2010, Fertig nach 2025
- + 235% an Kosten