Fasse die Lernziele der Gesamtvorlesung Auftragsmanagement zusammen.
Was sind LErnziele des Kapitels Einführung?
Beschreibe grob welche Bedeutung Produktion für die Wertschöpfung in Deutschland hat.
Unterscheide Rahmenbedingungen und Zielfelder der Produktion (nenne je vier)
Was sind die zwei Kernprozessketten eines Produktionsunternehmens?
Erläutere diese grob.
Entwicklung der Logistik: Was sind die vier Entwicklungsstufen ?
Erkläre die traditionellen und neuen Ansätze der Logistik als Wettbewerbsfaktor.
Nenne drei Vorteile und drei Nutzenerwartungen überlegener Logistikeistungen.
Externe Sicht der Logistik: wie sind die drei Dimensionen der Logistischen Einbindung in Produktionsunternehmen
Interne Sicht der Logistik: Wie sehen die Informations- und Materialflüsse eines Produktionsunternehmens aus?
Auftragsmanagement erfordert Produktionsplanung und Produktionssteuerung.
Erkläre wofür Produktionsplanung und Produktionssteuerung erforderlich ist.
Definiere Auftragsmanagement.
Welche zwei Sichten sind relevant?
Was sind relevante Koordinationsfragen?
Erkläre den Grobablauf der innerbetrieblichen Planung und Steuerung.
Erläutere den Regelkreis der Planung und Steuerung.
Wo entstehen Störungen?
Erkläre anhand des Zielkonfliktes in der Produktion, welche Aufgabe das Auftragsmanagement zur Lösung trägt.
Wo liegen Defizite in der logistischen Zielerreichung.
Nenne beispielhaft einige Stolpersteine der PPS.
Unterscheide dabei nach
akteurs- /organisationsbezogen
software-/ funktionsbezogen
Wie sieht der Typische Fehlerkreis symptomgetriebener Verbesserungsanstrengungen aus?
Erkläre
Intuitiver Lösungsansatz
Systematischer Lösungsansatz
Nenne je Vor- und Nachteile.
Was sind Merkmale und Anwendungskonsequenzen von Modellen?
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