Distributionsmanagement Definition:
Distributionsmanagement umfasst alle betrieblichen Entscheidungen und Handlungen, die in Zusammenhang mit dem Weg von Produkten bzw. Dienstleistungen zum Kunden stehen. Dabei werden Entscheidungen über Absatzwege (Vertrieb) und die physische Distribution der Produkte (Logistik) getroffen.
Vertriebspolitik beschäftigt sich mit sämtlichen Entscheidungen, die sich auf direkte oder indirekte Versorgung der Kunden mit materiellen oder immateriellen Unternehmensleistungen beziehen
Distributionspolitik
Alle Maßnahmen zu definieren und umzusetzen, die den Leistungsübertragungsweg zum Kunden sicherstellen
Sorgt für die Präsenz und damit die ausreichende Verfügbarkeit des Produkts am Markt
Logistische Dienstleistungen (Funktionale Logistik)
Kundenorientierte Logistiksysteme
- Tracing & Tracking Systeme
- Flexibler Versandservice/Retouren (Delivery Flatrate)
- Sofortlieferung bei Impulsivkäufen (Same Day Delivery)
- Redistributionsbereitschaft/ Entsorgung (Recycling)
Logistikzentren
- Fachzentrum
- Transportgewerbegebiet
- Güterverteilzentrum
- Logistikpark/ Industriepark
- City-Logistik
- Güterverkehrszentrum
GSLP Ansatz: 1. Frage und Problemstellung
1. Frage und Problemstellung
Die Aufgabe des Vertriebs
Überbrückungsfunktion räumlich, zeitlich, quantitativ durch Transport, Lagerung, Kommissionierung.
Information Präsentation, Beratung durch Prüfen, Vergleichen, Besichtigen
Transaktionen abwicklen durch Verhandlungen, Abschluss von Verträgen, Übergabe, Zahlung
GSLP Ansatz: 2. Theoretischer Bezugsrahmen
Direkter Vertrieb (Hierarchische Vertriebssysteme):
Werkniederlassungen von Autoherstellern, Einzelhandelsgeschäfte von Kaffeeröstern, Bankfilialen, Vertrieb von Investitionsgütern durch angestellte Vertriebsingenieure.
Indirekte Vertriebssysteme (Marktliche Vertriebssysteme):
Vertrieb von Lebensmitteln, Textilien, Büchern über den Groß- und Einzelhandel, Vertrieb von Versicherungen, Industriegütern über Handelsvertreter
Vertragliche Vertriebssysteme (Hybride Formen):
Franchisingsysteme (Autos, Möbel, hochwertige Textilien)
GSLP Ansatz: 3. Praktische Anwendung
GSLP Ansatz: 4. Handelsempfehlung
GSLP Ansatz: 5. Fazit
E-Drive in Vertriebssystemen
Direkte Vertriebssysteme:
Eventservice in SEB-Bankfilialen/Frankfurt
Indirekte Vertriebssysteme:
Erlebnis-Kauf in Shopping Mall/ MyZeil
Vertragliche Vertriebssysteme:
McDonald`s Business Lounge/ Flughafen MUC
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