8. Grundlagen: BIM-Abwicklungsplan (BAP)

Der BAP dokumentiert die nach Vertragsschluss gemeinsam von der Auftragnehmerseite erarbeitete und mit dem Auftraggeber abgestimmte Vorgehensweise zur Lieferung von Informationen und Daten und zur Erfüllung der vertraglich vereinbarten AIA

• projektspezifisch, Erstellung unter Einbeziehung aller relevanten Projektbeteiligten

• gemeinsame Strategie zur Umsetzung der AIA

• Anpassung/ Weiterentwicklung während der Projektdurchführung möglich

• behandelt BIM-spezifische Informationen, kein Widerspruch mit anderen geltenden Unterlagen/ Vertragsbdg.

• Teil der Vergabe und somit auch des Vertrags

• legt Strukturen fest, die der spezifischen Projektkomplexität gerecht werden

• Struktur: An den AIA orientiert —> Erleichtert: Zuordnung von Anforderungen und Vorgehensweisen

• Gemeinsam: Workshops mit allen relevanten Projektbeteiligten

• Vorlagen: können helfen, projektspezifischer Charakter muss erhalten bleiben (BAP immer projektspezifisch)

• Testen: Festlegungen auf Plausibilität prüfen —> keine Widersprüche in der Formulierung, Qualitätssicherung, Modellierung

• BAP kann nach Absprache während des Projektverlaufs angepasst/ geändert werden

• Änderungen werden im BAP-Protokoll festgehalten

• Gründe für eine Änderung sind z.B.: Fehler die erst später auffallen, Auftraggeber ändert die AIA, äußere Umstände,  gemeinsame Abstimmung (z.B. neue Termine), Änderung der Projektbeteiligten, neue Technologien

Zur Erinnerung: Strukturell orientiert an den AIA

Allgemein inhaltlich abgedeckt:

• Einleitung und Projektbeschreibung: Ableitung aus dem AIA, ggf. Ergänzungen

• Projektziele: Übernahme aus dem AIA

• Rollen und Verantwortlichkeiten: Zuständig leiten, Kontaktdaten, Vertretungen

• Prozesse

• Technologie

• Daten- und Informationslieferung

Implementierung und Einhaltung der in den AIA beschriebenen Prozesse:

• Umsetzung der BIM-Anwendungsfälle

• Daten- und Informationsmanagement: z.B. Namenskonvention, Ordnerstrukturen, Modellstrukturen

• Koordination, Kollaboration und Kommunikation: z.B. Koordinationsbasis, BCF, Meetings

• Qualitätssicherung: z.B. Modellprüfung (Kollision etc.)

Implementierung und Einhaltung der in den AIA beschriebenen Technologie:

• Gemeinsame Datenumgebung: Freigabeabläufe, Kommunikation, Datenaustausch, Berechtigung, Verantwortlichkeiten

• Software und Lizenzen: Werkzeuge und Nutzungsbereich (à Welche Rolle nutzt welche Werkzeuge?)

Projektspezifische Details zu Daten- und Informationslieferung:

• Bestätigung der geforderten Liefergegenstände                   

• Detaillierungsgrade, Informationsgehalt

• Bestätigung der Meilensteine und „Data-Drops“                     

• Dateiformat   

• Qualitäten (z.B. Bereinigung der Modelle)                              

• Namenskonvention