Was Kann der Begriff Architektur beschreiben?
Prozess
Typologie
Fachgebiet
Ergebnis
Lehre
Der Begriff Architektur wird verwendet um welche Aktivitäten zu kennzeichnen?
Tätigkeiten, in denen entschieden wird, WIE ein System strukturiert und aufgebaut ist
Ebenen von IT-Architekturen
Facharchitekturen
Softwarearchitekturen
IT-Unternehmensarchitektur
Was bezeichnet der Begriff IT-Unternehmensarchitektur?
Eine IT-Architekturebene, deren Fokus die Gesamtheit der IT-Infrastruktur einer Organisation ist
Woraus besteht eine IT-Unternehmensarchitektur?
Aus den Komponenten der IT-Infrastruktur
Die IT-Unternehmensarchitektur hat eine?
Strategische Bedeutung
Das Enterprise Architecture Management (EAM) ist eine?
Managementfunktion
Was ist das Ziel des Enterprise Architecture Management (EAM)?
Eine möglichst passgenaue Ausrichtung der IT-Infrastruktur einer Organisation an deren Geschäftsmodell unter Berücksichtigung von branchen- bzw. firmenspezifischen Richtlinien und rechtlichen Rahmenbedingungen
Was sind Aufgaben des Enterprise Architecture Management (EAM)?
Konzipieren
Dokumentieren
Analysieren
Planen
Durchsetzen
einer IT-Unternehmensarchitektur
Die IT-Strategie ist?
Die Vorgabe des Handlungsrahmens von EAM
Die IT-Strategie liefert?
Anforderungen an die IT-Unternehmensarchitektur
Was macht ein IT-Unternehmensarchitekt?
Steuert die IT-Unternehmensarchitektur
Ein T-Unternehmensarchitekt hat?
Weisungskompetenzen
Das IT-Management legt für die IT-Abteilung in Abhängigkeit der Branche und der Geschäftssituation der Organisation bestimmte?
Ziele fest, nach denen es die IT-Organisation und IT-Infrastruktur ausrichten will
Das Business-IT-Alignement dient einer?
Effizienten Organisation von Unternehmen im digitalen Zeitalter
Was sind drei Voraussetzungen des Buisness-IT-Alignment?
Effiziente Geschäftsprozesse
Eine zu den Prozessen passende Organisationsstruktur
Softwaresysteme, die sowohl zu den Prozessen als auch zur Struktur passen
Die in den Prozessen der Organisation genutzten IT-Systeme müssen
Stark an den Prozessen und der Struktur des Unternehmens ausgerichtet werden
Spezifisch für das Unternehmen angepasste IT-Systeme und eigenentwickelte Software bilden?
Die vorgegebene Struktur des Unternehmens direkt nach
Die Stabilität der Prozesse und der Organisationsstrukturen hat?
Unmittelbare Auswirkungen auf die Anforderungen an die IT-Systeme
Das Kostenmanagement ist?
Der Beitrag von IT-Organisationen zur Verbesserung der Ertragskraft
Zwei wege des Kostenmanagements?
IT-Kosten reduzieren
Geschäftsbereiche dabei unterstützen Kosten zu senken
Sourcing Strategien sind?
Strategien, die bestimmen, welche Leistungen durch die IT-Organisation selbst erbracht werden und welche von externen Dienstleistern übernommen werden sollen
Die Verbesserung des Time-to-Market dient?
Der Verkürzung der Zeitspanne von der Innovation bis zur Markteinführung von neuen Produkten
Weshalb kann eine kurze Time-to-Market sinnvoll sein?
Die Schnelle Umsetzung kann ein Marktvorteil sein
Was ist in der Regel mit Kundenzufiredenheit gemeint?
Verhältnis von Fachabteilungen zur IT-Abteilung innerhalb einer Organisation
Was beschreibt Kundenzufriedenheit?
Zufriedenheit der direkten Auftraggeber von IT-Projekten und IT-Dienstleistungen mit den Leistungen der Unternehmens-IT
Was hilft bei der Kundenzufriedenheit?
Einführung strukturierter Prozesse
Angemessene aktive Einbeziehung bei Entscheidungen
Die Reduktion von Heterogenität ist?
Ein relevantes Ziel wenn festgestellt wird das für identische oder vergleichbare Probleme innerhalb einer Organisation verschiedene Systeme verwendet werden
Was wird mit der Reduktion von Heterogenität erreicht?
Einsparung des Mehraufwandes durch Vereinheitlichung und Standardisierung der Systeme und Technologien
Gründe für eine heterogene IT-Infrastruktur?
Fusionen
Dezentrale oder lockere IT-Beschaffungspolitik
Bewusste Inkaufnahme von Heterogenität
Wozu dient das Fusionsmanagement?
Der Zusammenführung von IT-Abteilungen, von denen jede ihre eigenen Prozesse, Werkzeuge und Kulturen entwickelt hat
Typische Randbedingungen, die in einer IT-Organisation sorgfältig umgesetzt werden müssen sind?
Compliance
Sicherheit
Risikomanagement
Ranbedingungen tragen?
Nicht unmittelbar zur Ertragskraft bei
Unternehmen müssen je nach Branche und Organisationsform?
Verschiedenen rechtlichen und regulatorischen Vorschriften entsprechen
Die Nichteinhaltung der Rahmenbedingungen?
Birgt das Risiko finanzieller Verluste, Imageverluste und Strafverfahren
Alle relevanten Rahmenbedingungen müssen?
Bekannt sein und auch umgesetzt werden
Kategorien von Aktivitäten für das Management von IT-Unternehmensarchitekturen
Organisation und Richtlinien
Planung
Umsetzung der Planung
Unterstützung
Prozesse der Kategorie Organisation und Richtlinien
Etablieren eines IT-Governance-Systems
Standardisierung
Mit den Prozessen der Kategorie Organisation und Richtlinien wird aus Standards, Richtlinien, Aufbauorganisation und Ablauforganisation?
Ein Rahmenwerk für das EAM schaffen
Was bezeichnet IT-Governance?
Die Verantwortung des Top-Managements zur Führung, Kontrolle und Steuerung der Unternehmens-IT und der Ausrichtung der IT an Zielen und Bedürfnissen der Organisation
Die IT-Governance ist Teil der?
Corporate Governance
Ein IT-Governance-System besteht aus?
Aktivitäten, Rollen, Gremien und Vorgaben zur Führung, Kontrolle und Steuerung der Unternehmens-IT
IT-Governance legt?
Kompetenzen, Entscheidungsfelder und Berichtswege fest und strukturiert damit das IT-Management
Was wird durch Standardisierung erreicht?
Reduzierung oder Vermeidung von Heterogenität
Was wird bei der Standardisierung umgesetzt?
Erarbeitung, Evaluation und Festlegung von geeigneten Technologien und Plattformen, die als unternehmensweiter Standard kommuniziert und vorgeschrieben werden
Prozesse der Kategorie Planung?
IT-Strategieentwicklung
Business-IT-Alignment herstellen mit Capabilities
IT-Anwendungsportfoliomanagement
Die IT-Strategieentwicklung ist die?
Grundlage, an die sich die Aktivitäten der IT ausrichten sollen
Was ist insbesonders auf die exsitenz einer IT-Strategie angewiesen?
Strategische Planungen und Entscheidungen
Ohne IT-Strategie?
keinen definierten Anhaltspunkt an dem sich Entscheidungen orientieren können
keine Argumentationsgrundlage
Was wird mit Business-IT-Alignment herstellen mit Capabilities geprüft?
Tatsächlichen Fähigkeiten und Funktionen der aktuellen IT-Infrastruktur gegen die benötigten Fähigkeiten der Organisation
Wozu dient das IT-Anwendungsportfoliomanagement?
Der Erfassung und Katalogisierung der IT-Anwendungslandschaft
Was wird mit dem IT-Anwendungsportfoliomanagemen bewertet?
Die Ist-Landschaft gegenüber Anforderungen aus den Fachbereichen, den identifizierten Capabilites und der IT-Strategie
Mit der Bebauungsplanung wird?
Ein Soll-Zustand der IT-Anwendungslandschaft festgelegt und entsprechende Maßnahmen zur Erreichung des Soll-Zustands geplant und initiiert
Umsetzung der geplanten IT-Unternehmensarchitektur muss?
Überwacht und gesteuert werden
Wodurch wird die Umsetzung der Planung gewährleistet?
Durch Architektur und Service Governance
Was wird mit der Architektur Governance sichergsetellt und was etabliert?
Sichergestellung, dass die beschlossenen Standards und Architekturen in der Gesamtheit aller IT-Aktivitäten tatsächlich umgesetzt werden
Etablierung einer Aufbauorganisation
Was ist Service Governance?
Überwachung und Steuerung der vereinbarten Aktivitäten aus dem Bereich IT-Service Management
Was umfasst Service Governance?
Konzeption, Inbetriebnahmen und Betrieb von den Anwendungen und Dienstleistungen
Querschnittsaktivitäten im EAM sind?
Modellierung
Audit
Was ist Modellierung und wozu dient sie?
Erstellen und verwalten grafischer Modelle
Veranschaulichung und Kommunikation
Was ist ein Audit und von wem wird er durchgeführt?
Strukturierte Evaluierung und Prüfung von Artefakten und Prozessen
Durchführung durch interne und externe Experten
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