übung

ist der gewinn zum eingesetzten Kapital, ist eine Kennzahl die für eine Abrechnungs Periode gilt.

Rentabilität kann auf mehrere Jahre berechnet werden, aber ist keine gute Kennzahl, da sich der Wert von Jahr zu Jahr ändern kann aufgrund von Abschreibungen

Ist eine Methode und Darstellungsform innerhalb der Strategieplanung. Sie dient der Umwelt- und Unternehmensanalyse

-Marktwachstum, Realtiver Marktanteil

-Marktattraktivität, Wettbewerbsvorteile

-Produktspektren

-Märkten

-Geschätsfeldern Geschätsbeziehungen

Stärken/ Schwächen

-GAP Analyse ist eine strategische Planung ,die analysiert in wie fern es noch eine Lücke gibt zwischen der Zielwertkurve und der Erwarteten Planwertkurve

Sie zeichnet sich durch eine Ziel kurve aus und bewertet in wie fern diese Ziele mit bestehenden oder neuen Projekten erreicht werden kann und das GAP wäre die Lücke was noch nicht erreicht wurde

Interne Betrachtung Stärken und Schwächen und Externe Betrachtung was ergibt sich für Risiken und Chancen und aus den 4 Felder unterschiedliche Strategien ableiten muss.

Der Unternehmer vergleicht sich mit den Wettbewerber in der eigenen Branche und macht eine Analyse wie der Unternehmer von dem Kunden, Lieferanten anhängig ist. Welche Konkurrenten und welche Substitutionsprodukte drohen

Ist ein mittel wie man Ziele und Strategien umsetzt(nicht entwickeln) besteht aus 4-5 Perspektiven

Finanzperspektive

Kundenperspektive

Prozessperspektive

Mitarbeiterperspektive

Nachhaligkeit

Nach jeder Perspektive kommt welche ziel herrschen dort, und welche Maßnahmen werden getroffen damit diese Ziel erreicht werden

-oder Nettogegenwartswert oder Nettobarwert ist eine Kennziffer der dynamischen Investitionsrechnung. Die Zahlungsströme Zt werden auf den Beginn t0 der Investition über die Betrachtungsdauer T mit dem Zinssatz i abgezinst.

C0= 0 Angesetzten Zinssatz erreicht ist.

C0< 0 erreicht das Projekt noch nicht einmal den erwarteten Zinssatz. C0> erhält der Investor darüber hinaus einen Gewinn

Marktwachstum

Relativer Marktanteil