ABC-/XYZ-Analyse

• Man teilt die Produkte in A;B;C Güter ein

• Abhängig von dem Umsatzanteil

Begriff

• Ordnungsverfahren zur Klassifizierung großer Anzahl an Objekten

• Bildung von drei Klassen

• Ziel

• Abgrenzung von wesentlichen und unwesentlichen Objekten/Daten

• gezielte Kanallisierung des Bearbeitsaufwand

• Reduzierung wirtschaftlich nicht wirkungsvoller Anstrengungen durch Vereinfachungsmaßnahmen

Ermittlung des Periodenverbrauchswert je Materialposition

Verbrauchsmenge je Periode * Einzelpreis

1. Sortierung der Periodenverbrauchswerte nach absteigender Größenordnung und anschließenede Kumulation

2. Von den Jahresverbrauchswerten wird der Prozentanteil am Gesamtbrauchswert gebildet. Die Prozentwerte werden daraufhin kummuliert

3. Für jede Materialposition wird der prozentualle Anteil an der Gesamtzahl der Positionen errechnet und anschließend kummuliert

4. Dreifache Grenzziehung bei bestimmten Prozentanteilen des Gesamtverbrauchswert

• Die unterschiedlich aufwendigen Verfahren der Bedarfsprogronose werden auf die einzelnen Klassen zugeordnet

• Konzentration der Ressourcen auf die notwendigen A-Güter

• Anzahl und Wert der verbrauchten Materialpositionen bzw. Materialgruppen

• Anzahl und Wert der beschafften Materialpositionen bzw. Materialgruppen

• Anzahl und Wert aller Bestellungen

• Anzahl und Wert der Lieferantenrechnungen

• Anzahl und Wert der Reklamationen

• Anzahl und Umsatzwert der Lieferanten

• Während bei der ABC-Analyse der Gesamtverbrauch einer bestimmten Periode anhand einer statistischen Analyse bestimmt wird

• Wichtig ist aber auch der Vebrauchsverlauf der einzelnen Materialarten während einer Planperiode

• Es gibt Güter, die konstant verbraucht werden

• Dem gegenüber stehen Güter, die bestimmten Schwankungen erliegen

Es erfolgt eine Klassifikation von Materialen nach der Vorhersagegenauigkeit ihres Verbrauches

Die Vorhersagefähigkeit ist eine nicht direkt berechenabare Methode

Man nutzt die folgenden indirekten Hilsmittel

• Erfahrungen aus der Vergangenheit

• Ergebnisse von Stücklistenauflösungen auf Basis der Produktionsprogrammplanung

• Ermittlung von Variations- bzw. Schwankungskoeffizienten