Kapitel 9: Definition und Akteure

• Allgemein: die Teilhabe aller in einer Organisation vertretenen Gruppen am Willensbildungs- und Entscheidungsprozess

• Wirtschaftliche Mitbestimmung: die institutionelle Teilhabe der Arbeitnehmer(-vertreter) am Willensbildungs- und Entscheidungsprozess in Unternehmen und Betrieb. Träger der Arbeitnehmermitbestimmung sind Betriebsräte (betriebliche Mitbestimmung) und Aufsichtsrat (Unternehmensmitbestimmung)

• Anteilseigner besitzen das Unternehmen und haben das Recht, über wichtige Entscheidungen abzustimmen

• Manager sind für die tägliche Geschäftsführung verantwortlich

• Anteilseigner haben mehr Einfluss auf die Unternehmensmitbestimmung aufgrund ihres Eigentums

• Kontroll- und Beratungsgremium, das in Kapitalgesellschaften oder Organisationen per Gesetz, Gesellschaftervertrag oder per Satzung eingesetzt wird

• Kontrolliert und berät den Vorstand, um unternehmensschädigendes Verhalten zu verhindern, prüft den Jahresabschluss, macht ggf. Beschlüsse des Vorstands gültig

• Mindestens 3, maximal 21 Mitglieder

• Unter den Mitgliedern müssen mindestens zwei Vertreter von Gewerkschaften sein, ab 10 Mitglieder mindestens 3

• Mitglieder werden vergütet, abhängig von der Unternehmensgröße,

• Gewerkschaftsmitglieder müssen einen großen Teil an die Gewerkschaft abführen (ab über 3500€ im Jahr müssen 90% abgeführt werden, weniger müssen 10% abführen)

• Vorsitzender ist immer Anteilseigner, bei Stimmgleichheit 2 Stimmen

Aufsichtsrat ist das Bindeglied zwischen den Arbeitnehmern und dem Vorstand

Nach Industrie-Gruppen, nach Berufen oder nach politischen oder religiösen Richtungen gegliederte Vereinigungen von Arbeitnehmern bzw. von Arbeitnehmervereinigungen zur Verbesserung der sozialen und wirtschaftlichen Lebensbedingungen und als sonstige Interessenvertretungen gegenüber dem Staat und den Arbeitgebern (Arbeitgebervereinigungen)

• Mitgliederzahlen sind rückläufig

• In 46% der alten und 34% der neuen Bundesländer sind Beschäftigungsverhältnisse durch Branchentarifverträge geregelt

• Für 7% der alten und 9% der neuen gelten Firmentarifverträge

• Für 47% der alten und 57% der neuen gelten keine Tarifverträge

• Beobachtung 2015: Attraktivität von Gewerkschaften scheint gerade im Osten Deutschlands zuzunehmen

• Mögliche Gründe:

  • Bestehende Lohnungleichheit zwischen Ost und West („wahrgenommene Lohnungerechtigkeit“) als Katalysator

  • Strategische Handlungsfähigkeit lokaler Gewerkschaften

  • Unterstützung der Landespolitik bei der Verminderung der „starken Arbeitgeberdominanz in den Arbeitsbeziehungen“

  • Dennoch: gemessen an der (gestiegenen) Beschäftigtenzahl in Deutschland sinkt der Organisationsgrad der Gewerkschaften

• Beobachtung 2018: IG Metall baut ihre Macht aus, indem sie den Konzernen eigene Ideen für neue Arbeitsformen und Technologien, für den Konzernumbau und den Umbau ganzer Branchen präsentieren

• Doppelstrategie: „Konflikt und Konzepte“

• Personelle Ressourcen: mächtige Betriebsräte im Aufsichtsrat + einige Vordenker aus der Gewerkschaftszentrale, dazu Netzwerk aus Beratern

• Nutzung von Daten, z.B. Erstellung eines „Transformationsatlas“ mittels Strategien und Geschäftsmodelle aus allen Betrieben

• „Investorenkodex“ der IG Metall 2017: Unterstützung gegen Verpflichtung der Unternehmen, die IG Metall frühzeitig in den M&A-Prozess einzubinden und die Rechte der Beschäftigten zu respektieren

• Wichtigste institutionell abgesichertes Bindeglied zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft

• Das mit den Personal- und Sozialangelegenheiten betraute Mitglied des Vorstandes eines paritätisch mitbestimmten Unternehmens

• In der Praxis ist häufig der Personalchef des Unternehmens zugleich Arbeitsdirektor

• Er ist für Personal- und Sozialfragen zuständig, wobei er die Interessen der Arbeitnehmer sowie (als gleichberechtigtes Mitglied der Unternehmensleitung) die Belange des Unternehmens zu wahren hat

• Er darf nicht gegen die Mehrheit der Stimmen der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat des Unternehmens gewählt oder abberufen werden