Was ist das transnationale Modell (Strategie)?
Strategischer Ansatz, bei dem:
Unternehmen versuchen eine Balance zw. Effizienz, Reaktionsfähigkeit und Lernfähigkeit auf lokalen Marktbedingungen zu erreichen
-> Indem globale Aktivitäten integriert werden UND auf lokale Bedingungen reagiert wird
Was ist wichtig?
Globale Wettbewerbsfähigkeit
Stärkung der globalen Wettbewerbsfähigen
Lokale Anpassung an Marktbedingungen
Innovation
Ermöglicht Wissen über verschiedene Standorte hinweg auszutauschen
Fördert Forschung
Ermöglicht schneller auf Änderung im Markt zu reagieren
Kundennähe
Bessere Abstimmung auf Kundenvorliebe durch Anpassung an den Markt
Sorgt für starke Kundenbindung
VORTEILE
Marktanpassung
Kosteneffizienz
Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit
Wissensaustausch (Erfahrung)
NACHTEILE
unterschiedliche Normen und Werte (können zu Konflikte führen)
Strategie ist Ressorucenintensiv und zeitaufwendig
Beispiel McDonalds
passt seine Menüs an die lokalen Essgewohnheiten der einzelnen Märkte an, um lokale Kunden besser bedienen zu können (-> Kundenbindung gestärkt)
Nutzt gleichzeitig seine globale Präsenz um die Effizienz in Bezug auf Beschaffung & Marketing zu steigern
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