Risikomanagment

Werkzeug zurstandardisierten Risikobewältigung

mit der Risikobereitschaft des Unternehmens im Blick, werden Risiken identifiziert, analysiert, bewertet und mit Maßnahmen versehen, die den Eintritt verhindern sollen

Einschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite führt zu einem validierten Risikowert, der über die Projektlaufzeit überwacht und gesteuert werden muss

zugehöriges Werkzeug ist die Risikoanalyse, in der alle erarbeiteten Information zusammengetragen werden

Risikomanagment kann nur als kontinuierlicher Regelkreis funktionieren

Alle Geschäftebenen

Dokumentation zur Vermeidung zukünftiger Widerholungen

Unternehmen gesetzlich verpflichtet

Sicherung der Unternehmensziele

Früherkennungssystem

Risikotransfer

Akzeptanz

Vermeidung

Versicherung

Vernachlässigen