Wedlich Projekt

Größe (erforderlicher Zeitaufwand, Budget)

Art der Durchführung (sequenziell, agil)

Ort der Durchführung (extern, intern)

Gegenstand (Was wird erarbeitet?)

systematisch Prozess zur Führung komplexer Vorhaben

Organisation, Planung, Steuerung und Überwachung aller Aufgaben und Ressourcen, die notwendig sind, um die Projektziele zu erreichen.

Projektmanagement umfasst alle planenden, steuernden und koordinierenden Maßnahmen zur Abwicklung von Projekten.

Ziel des Projektmanagements ist die erfolgreiche Durchführung eines Projektes, d. h. „on quality – on time – on budget“.

Entwicklungsprojekte (Entwicklung neuer Produkte)

Veränderungsprojekte (Veränderung von Organisationsstrukturen)

einmal

neuartig

komplex

begrenzte Ressourcen

spezielle Organisationsform

zeitlich begrenzt

besteht aus Prozessen , hat Anfang und ende, vorgefertigtes Ziel

Projekte sind einmalige, zeitlich beschränkte Vorhaben mit begrenzten finanziellen Mitteln und (personellen) Ressourcen.

• Betroffene einbeziehen

  • Kunden/ Endnutzer, aber Erfolg hängt von allen ab

• Partnerschaft mit der Kundschaft entwickeln

  • Ein Einvernehmen bzgl. der jeweiligen Pflichten bestehen

  • Ein Vertrauen darüber bestehen, dass jede Seite sich an die Vereinbarungen hält

  • Der Wille bestehen, evtl. Differenzen zu beheben.

• Mitarbeitende motivieren

  • klare Ziele, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse

  • eine stabile Umgebung

  • Sichtbarkeit der erzielten Fortschritte

  • geeignete Arbeitsplätze und Werkzeuge

  • faire Behandlung

• Dokumentation des Notwendigen

  • Dokumentation auf das notwendige Maß beschränkt, Einverständnis über Dokumentationsumfang

• Änderungen einkalkulieren

• Die Geschäftsziele verstehen des Auftraggebenden

• Eine Folge kleiner Erfolge anstreben sukzessive kleine Ergebnisse