Definitionen

Ist die zielorientierte „Verhaltensbeeinflussung“ der Mitarbeitenden durch Führungskräfte.

Fortwährend aufrechterhaltene Übereinstimmung des persönlichen Wertesystems mit dem eigenen Handeln.

versuchen menschliches Verhalten und die hierfür bestimmten Faktoren zu erklären.

haben die Aufgabe, den Unternehmenserfolg durch Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und durch Verbesserung der individuellen Leistungsbereitschaft zu stärken.

Ein Konflikt in Organisationen ist eine Situation, in der unvereinbare Interessen, Bedürfnisse, Ziele oder Werte zwischen Individuen oder Gruppen zu Spannungen und Auseinandersetzungen führen.

Werkzeuge und Methoden, die Führungskräfte nutzen, um Informationen,

Anweisungen und Feedback effektiv zu vermitteln und den Dialog mit Mitarbeitern und Stakeholdern zu fördern.

Der Führungsstil ist ein konstantes persönliches Verhaltensmuster eines Vorgesetzten, in dem sich dessen individuelle Grundhaltung ausdrückt.

Die Servant Leadership-Philosophie beschreibt die Arbeit von Führenden als Dienst an den Geführten im Gegensatz zum herrschenden Führen.

Extrinsisch: Firmenwagen, soziale Anreize

Intrinsisch: Selbstverwirklichung, Arbeit genießen