16_iPeM Ideen finden

Die Aktivitäten Ideen finden kann immer dann durchgeführt werden, wenn für IST SOLL Abweichungen ganzheitlich krative Lösungen gefunden werden müssen. Beispielsweise für ein Produktprofil Lösungen zur technischen Umsetzung, oder Ideen für die Validierung ebendieser Lösungen.

Sie steht in enger Wechselwirkung zur Aktivität Prinzip und Gestalt modelieren, Profile finden und Validieren und Verifizieren.

Das Produktprofil ist die Definition des zukünftigen Produkts in seinen grundlegenden Eigenschaften samt zugehörigen Anwendungsfällen und Technologien —> Lösungsoffen

Die Produktidee ist die Möglichkeit zur Realisierung der im Produktprofil definierten Merkmale des Produktes —> Lösungsorientiert

Gruppierung in Funktionsfragen, Prinzipielle Lösungen, Gestaltungsfragen und Systemstrukturfragen.

Funktion:

• Welche Funktion benötigt der Kunde?

• Welche Funktionen erfüllenn wir bereits?

• Wie können bestehende Funktionen ergänzt werden?

• Welche Funktionen repräsentieren eine Verallgeminerung bereits bestehender Funktionen?

Prinzipielle Lösungen:

• Würde eine Änderung der prinzipiellen Lösung (Existierender Produkte) zu einer verbesserten Produkt führen?

Gestaltung:

• Ist der Bauraum noch angemessen?

• Sollten wir uns auf Miniaturisierung konzentrieren?

• Ist die Form noch ansprechend?

• Könnte die Ergonomie verbessert werden?

Systemstruktur:

• Welche Varianz soll durch die Systemstruktur abgedeckt werden?

• Wie kann diese Varianz möglichst einfach realisiert werden?

• Welche Komponenten und Module werden standatisiert oder wiederverwendet?

2., 3., 4.

1. Formulieren Sie Ihre Herausforderungen als konkreten Technischen Wiederspruch

2. Überprüfen Sie die konkrete Formulierung durch die Bildung des investierten Technischen Wiederspruchs

3. Wählen Sie den im Folgenden zu bearbeitenden Technischen Wiederspruch aus

4. Identifizieren Sie die konkreten Parameter des Widerspruchs

5. Wandeln Sie die konkreten Parameter in abstrakte Parameter um

6. Finden Sie die abstrakten Widersprüche in der Widerspruchsmatrix und notieren Sie sich die gefundenen innovativen Prinzipien

7. Entwickeln Sie mit Hilfe der innovativen Prinzipien konkrete Lösungsideen

• Ober- und Unterziele bestimmen und in einer Zielhierarchie sortieren sowie Kriterien ableiten, die aus diesen Zielen hervorgehen

• Festlegung der K.O.-Kriterien und der Soll-Kriterien

• Gewichtung Soll-Kriterien (Wie wichtig ist dieses Krieterium zur Erreichung des Oberziels?)

• Punktebewerung (1 schlecht - 10 sehr gut) der Varianten für die jeweiligen Kriterien und jeweiligen Gewichtung des Kriteriums mit der Punktbewertung der Alternativen multiplizieren

• Die Summe aller Multiplikationen einer Alternative ergeben das Endergebnis

• Die Alternative mit den meisten Punkten ist nach der subjektiven Bewertung der Kriterien die sinnvollste

• Wenn notwendig kann zur Überprüfung der Robustheit des Ergebnisses eine Sensitivitätsanalyse durchgeführt werden, wobei die Gewichtung der Kriterien sinnvoll verändert wird

• Abstrakte Gestaltung

• Mehrer Wege füren zum Ziel

• Aufstieg

• Verwirrung, wie geht es wieder nach unten?

3., 4., 5.