Transitzeit
Die Zeit, die benötigt wird, um eine Ware zum Kunden zu transportieren; sie wird für eine Route definiert
Ladezeit
Zeit die zum Verladen der Ware benötigt wird
wird über Versandstelle, die Route und die Ladegruppe des Materials ermittelt
Transportdispositionsvorlaufzeit
benötigte Zeit, um Transport zu organisieren
z.B. Buchung eines Schiffes, Reservieren eines LKWs
wird für eine Route definiert
Richtzeit
Zeit, die zum Zuordnen einer Ware zu einer Sendung, zum Kommissionieren und Verpacken benötigt wird;
sie wird anhand der Versandstelle, der Route und der Gewichtsgruppe der Auftragsposition berechnet
Rückwärtsterminierung
(auch bekannt als Just-in-Time-Produktion) werden die Produktionsaufträge entsprechend den vom Kunden gewünschten Lieferterminen eingeplant.
Vorteil der Rückwärtsterminierung: Es wird zum spätmöglichsten Termin mit der Fertigung begonnen, niedrigere Lagerkosten, höhere Produktionseffizienz und kürzere Vorlaufzeiten.
Nachteil der Rückwärtsterminierung: Störungen in der Fertigung können nicht mehr aufgefangen werden.
Vorwärtsterminierung
Vorwärtsterminierung ermitteln Sie, zu welchem Termin Ihr Projekt frühestens fertig sein kann. Sie planen ausgehend vom Starttermin die Projektaufgaben, Ressourcen und Puffer.
wird häufig gemacht, wenn bei Rückwärtsterminierung festgestellt wird, dass es nicht passt
Vorteil der Vorwärtsterminierung: Der Fertigungstermin liegt vor dem Liefertermin, also kann der Liefertermin sicher eingehalten werden.
Nachteil der Vorwärtsterminierung: Es entstehen Liegezeiten (Lager) dadurch Kapitalbindung.
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