Vorgehensmodell
stellt Methoden und Elemente der Softwareentwicklung inkl. des PMs zu Prozessen und Projektphasen eines standardisierten Projektablaufs zusammen
dient zur Steuerung und Strukturierung von Projekten -> standardisierter Ablauf erspart Arbeit
Elemente Vorgehensmodell
Projektphasen
Aktivitäten
Meilensteine
Standards, Richtlinien, Methoden und Werkzeuge
stagewise modell
einzelne Phasen streng sequenziell durchlaufen
Rückkopplungen und Schleifen nicht erlaubt
Wasserfallmodell
Rückkopplungen zwischen 2 Phasen erlaubt --> höhere Flexibilität, ohne kostenintensive Überarbeitung
Empfehlung Wasserfallmodell
nur einsetzen, wenn am Anfang gleichzeitig alle Anforderungen bekannt sind (z.B. bei kleinen Projekten oder Weiterentwicklungen)
V-Modell
verstärkter Wert auf Thema Qualitätssicherung
Empfehlung V-Modell
für große Projekte geeignet
Agile (Extreme) Programmierung
Lösen von Programmieraufgabe steht im Vordergrund
Annahme, dass das Entwicklerteam anfangs nicht über alle Informationen verfügt
basiert auf Iterationen - Kunde kann jederzeit auf das Projekt einwirken
Agilität
Merkmal des Managements einer Organisation, flexibel und proaktiv zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen
4 Events des agilen PM
Sprint Planning
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
sequenzielle Anwendung
Anwendung verschiedener Modelle NACHEINANDER in zeitlicher Abfolge der Projektphasen
KLASSISCHES Vorgehen innerhalb der angewandten Modelle
Parallele Anwendung
Anwendung verschiedener Modelle GLEICHZEITIG in zeitlicher Abfolge der Projektphasen
Integrierte Anwendung
Anwednung verschiedener Modelle entlang des Projektlebenszyklus SITUATIV ANGEMESSEN
MODERNES Vorgehen innerhalb der angewandten Modelle
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