Welche Aktivitäten umfasst die Markteinführung und warum ist sie im Produktentstehungsprozess wichtig?
Die Aktivität Markteinführung analysieren und gestalten wird frühzeitig in der Produktentstehung durchgeführt und liefert durch die Analyse der potentiellen Kunden wichtigen Input für die Aktivität Profile finden. Zudem können zukünftige Produkteigenschaften identifiziert werden, welche bei der Aktivität Prinzip und Gestalt modellieren berücksichtigt und umgesetzt werden.
Was versteht man unter einer Portfolioanalyse und welche bekannten Portfolio-Darstellungen gibt es?
Portfolio-Analyse z.B. anhand der vorhandenen oder möglichen Produkte, Projekte, der Ressourcen, des Wissens usw. nach ausgewählten Kriterien in einem Koordinatensystem, um daraus typisierte Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Die Portfolio-Analyse ist eine Methode der strategischen Planung. Das Ergebnis diese ist eine einfache grafische Darstellung komplexer Zusammenhänge.
Die bekantesten Portfolio-Darstellungen sind:
Boston Consulting Group Portfolio (BCG-Portfolio, Vier-Felder-Matrix)
McKinsey Portfolio (Neun-Felder-Matrix)
Erklären Sie die Schritte zur Durchführung einer Portfolioanalyse.
Matrix erstellen auf deren Achse, die zuvor festgelegten Merkmale abgebildet sind
Produkte entsprechend ihrer Parameter in die Matrix einordnen
Identifikation von Portfoliolücken bzw. Ausreißern
Welche der folgenden Aussagen zur Portfolioanalyse ist korrekt?
(Multiple Choice)
Eine Portfolioanalyse hilft, die Fexibilität der Produktionsanlagen zu bewerten
Eine Portfolioanalyse dient zur strategischen Positionierung von Produkten im Markt
Eine Portfolioanalyse ist hauptsächlich für die Bewertung von Produktionsprozessen relevant
Eine Portfolioanalyse ist nur in der Frühphase der Produktentwicklung nützlich
2., 3.
Was ist ein Lebenszyklusanalyse und welche Phasen eines Produkts werden dabei betrachtet?
Eine Lebenszyklusanalyse ist eine systematische Analyse von Produkten über ihren gesamten Labenszyklus hinweg. Dabei soll die Rentabilität des Produkts aus Umsatz- und Gewinnverlauf vorhergesagt werden.
Wie wird der Break-Even-Point berechnet und was sagt er aus?
Die Gewinnschwellenanalyse (Break-Even-Analyse) ermittelt die kritische Absatzmenge, bei der die Umsatzerlöse ebenso hoch sind wie die Gewinnkosten.
Welche Aussage zur Lebenszyklusanalyse ist korrekt?
(Single Choice)
Die Lebenszyklusanalyse…
bewertet ausschließlich die Produktionskosten eines Produkts.
umfasst alle Umweltauswirkungen während der Produktion, Nutzung und Entsorgung des Produktes.
berücksichtigt nur die Verkaufszahlen eines Produkts.
endet nach der Markteinführung des Produkts.
2.
Erklären Sie den Zweck einer ABC-Umsatzanalyse und wie Produkte in die Kategorien A, B und C eingeteilt werden.
Eine ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren. Wenn Unternehmen eine ABC-Analyse durchführen, teilen sie eine bestimmte Menga an Objekten in die Klassen A, B und C auf. Die Buchstaben geben dabei die Priorität an -A hat den stärkste Gewicht, C hat die geringste Gewichtung.
Welche Informationen sind notwendig, um eine ABC-Umsatzanalyse durchzuführen?
Absatz der Produkte
Prei der Produkte
Gesamtumsatz des Unternehmens
Welche der folgenden Schritte gehört zur Durchführung einer ABC-Umsatzanalyse?
Berechnung des Marktpotenzials.
Kumulierung der %-Anteile am Gesamtumsatz.
Festlegung des Porduktionsstandorts.
Bestimmung des Porduktlebenszyklus.
Welche Faktoren werden bei einer Zielgruppenanalyse berücksichtigt?
Feststellen, welche Kunden für das Produkt in Frage kommen
Kundenbedürfnisse feststellen
Sicherstellen, dass das Produkt zu den Bedürfnissen der Kunden passt
Wie stellen Sie sicher, dass ein Produkt den Bedürfnissen der Zielgruppe entspricht?
Durch die Anwendung der Hauptziele:
Look and Feel
Funktionalität
Qualität
Preis
Welche der folgenden Aussagen ist korrekt?
Die Zielgruppenanalyse…
untersucht hauptsächlich die Produktionkosten.
hilft, die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen.
ist nur für B2B-Produkte relevant.
wird ausschließlich nach der Markteinführung durchgeführt.
Was ist der Unterschied zwischen einer Trendanalyse und einer Szenarioanalyse?
Trends sind die aktuellen und aufkommenden Muster, Technologien und Methoden, die die Art und weise beeinflussen, wie neue Produkte konzipiert, entwickelt und auf den Markt gebracht werden.
Szenarien beschreiben mögliche Ausprägungen der Zukunft anhand verschiedener Entwicklungsmöglichkeiten von mehreren vernetzten Schlüsselfaktoren.
Wie werden Trends und Szenarien genutzt, um strategische Entscheidungen zu treffen?
Durchführung einer Trend- und Szenarioanalyse:
Gestaltungsfeld über Faktoren identifizieren, die die Zukunft des Produkts beeinflussen
Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Faktoren prognostizieren
Zukunftsszenarien aus den möglichen Entwicklungslinien der Faktoren erstellen
Eine Trendanalyse prognostiziert die Verkaufszahlen eines Produkts.
Eine Szenarioanalyse hilft, mögliche zukünftige Entwicklungen zu antizipieren.
Eine Trendanalyse untersucht vergangene Verkaufdaten.
Eine Szenarioanalyse wird nur in der Entwicklungsphase eines Produktes verwnedet.
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