Kapitel 9

1. Zielsetzung definieren

2. Ist-Aufnahme durchführen (u.a. Marktsituation)

3. Anforderungen definieren (funktionale, nicht funktionale)

4. Mögliche Auftragnehmer auswählen (“Longlist”)

5. Geschuldete Leistung präzisieren

1. Kundenzufriedenheit durch praxistaugliche Lösung.

2. Projekt soll satten Gewinn bringen.

3. Es soll die Firma technologisch oder im Markt voranbringen.

4. Mitarbeiter sollen zufrieden sein über erfolgreiche Projekte.

5. Teambildung mit dem Auftraggeber (möglichst wenig Reibungsverluste bei der Projektdurchführung).