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Baustellenlogistik

6. Lean-Logistik Phasen

SK
by Sabrina K.

Gruppenübungsaufgabe:

Wie könnte ein Phasenmodell für Baustellenlogistik unter Berücksichtigung der Leistungsphasen der HOAI aussehen/aufgebaut sein?

  • Entwurfsplanung LPH 3 1.Baulogistikgrobplanung

    • logistische Randbedingungen

    • Abschätzung Größenordnung

    • Technische Realisierbarkeit

    • Bauabläufe planen bzgl. Logistik

  • Ausführungsplanung LPH 5 2. Entwicklung eines Logistikkonzepts

    • Ermittlung Größenordnung

    • Engstellen sehen und Kozeptvergleich

    • Flächennutzungskonzept

    • Bewertung des öffentlichen Raums, Anwohner etc.

  • Vorbereiten der Vergabe LPH 6 3. Entwicklung Logistikhandbuch bzw. Plan oder Aushang

    • Vertragsgrundlage zu AN Verträgen (festlegen der Spielregeln)

    • Entschärfung Engstellen

  • Objekt Überwachnung LPH 8 4.und 5. Festsetzung und Umsetzung

    • Festlegung des Umsetzungsverfahrens und Verantwortlichkeiten festlegen

    • Ausschreibung und Vergabe

    • Baulogistikplanung umsetzen und Soll-/Ist Vergleich

Übungsfrage: Was könnten Kriterien/Beispiele für die nachfolgenden Komplexitätsstufen im Bereich der Baustellenlogistik sein?

  • Niedrige Komplexität

  • Moderate Komplexität

  • Hohe Komplexität

  • Sehr hohe Komplexität

Niedrige Komplexität

  • Kriterium: niedrig, einfache Nutzung, Projektkosten unter 20Mio

  • Beispiel: Gebäude mit überwiegend baugleichen Etagen z.B Büro

Moderate Komplexität

  • Kriterium: Moderat, einfache Nutzung mit komplexer Koordination, Projektkosten 20-50Mio

  • Beispiel: Gebäude mit überwiegend baugleichen Etagen

Hohe Komplexität

  • Kriterien: hoch, gemischte Nutzung, Projektkosten 51-100Mio

  • Beispiel: Gebäude mit ausgelichenem Verhältnis zwischen baugleich und individuell

Sehr hohe Komplexität

  • Krierium: Sehr hoch, Spezialbauten, Projektkosten über 100Mio

  • Beispiel: Gebäude mit individueller Raumnutzung

Übungsfrage:

Was sollte ein Grobkonzept im Zuge der Baulogistikgrobplanung beinhalten?

Grobkonzept muss beinhalten:

  • Aufzeigen und bewerten der Randbedingungen und Schnittstellen für die Ablaufplanung

  • Darstellung des weiteren Planungsumfangs für die Baulogistikplanung in sämtlichen Hauptphasen

  • Aussage zu grundsätzlich nutzbaren Flächen für Zwecke der Projektorganisation und Baustelleneinrichtung in der direkten Baustellenumgebung

  • Konzipierung eines Rahmenterminplans für die baulogistischen Hauptphasen

  • Abschätzung der Personal- und Transportdichte für die Hauptphasen

  • Aussage zu den möglichen Kosten der empfohlenen Logistikprozesse

Übungsfrage:

Welche Themen sind bei der Personenlogistik im Zuge der Baulogistikgrobplanung zu beachten?

  • Grundprinzip Arbeitssicherheit

    • Verkehrs und Personalströme nicht kreuzen

    • Genug Abstand Straßen

  • Grundprinzip Rechtssicherheit

    • Arbeitsstättenrichtlinien Berücksichtigen

    • Zutrittskontrollen

  • Grundprinzip Wirtschaftlichkeit

    • Leichte Erreichbarkeit der Zugänge

    • Kurze Wegebeziehungen

Übungsfrage:

Welche einzelnen Punkte sollten im Zuge der Erstellung des Baulogistikkonzepts am Beispiel des Bauaufzugs beachtet werden?

  • Auswahl technische Lösung

    • Gebäudegeometrie

    • Menge Transporteinheit

  • Räumliche Anordnung

    • Gute Position

    • wenig Handtransporte

  • Schnittstellen Bauablauf

    • Schnittstellen Gewerke (kann alles mögliche sein)

Übungsaufgabe:

Wie könnte das Inhaltsverzeichnis eines Baulogistikhandbuchs aufgebaut sein? Welche Themen sollte es beinhalten?

  1. Durcharbeiten der Entscheidungen aus LLP 2 inkl. Freigabe Baulogistikkonzept und Logistikphasenpläne

  2. Vorgaben und Auflagen aus der Baugenehmigung

  3. Gewerkebezogene Mengenermittelung

  4. Kostenvoranschlag aus DIN 276

  5. Fortschreibung der Taktplanung, Feinterminplan

Übungsfrage:

Welche einzelnen Punkte sind bei der Gestaltung der Anlieferlogistik zu beachten?

  • Prüfung der Lieferanmeldung

  • Prüfung an Baustellenzufahrt

  • Dokumentation der Transporte

Musterprüfungsaufgabe

Bei der Umsetzung der verschiedenen Logistikphasen bietet sich eine Orientierung an der HOAl an.

a) Ordne die etablierten Logistikphasen den Phasen der HOAl sinnvoll grafischer/tabellarisch zu. (3 Punkte)

b) Erläutere, was Gegenstand der jeweiligen Logistikphasen ist und wofür sie jeweils dient. (5 Punkte)

c) Durch wen sollte Deiner Meinung nach die jeweilige Phase bei einem innerstädtischen nichtöffentlichen Großprojekt verantwortlich umgesetzt werden? Begründe Deine Antwort kurz. (2 Punke)

a) und b)

  • Entwurfsplanung LPH 3 1. Baulogistikgrobplanung

    • logistische Randbedingungen

    • Abschätzung Größenordnung

    • Technische Realisierbarkeit

    • Bauabläufe planen bzgl. Logistik

  • Ausführungsplanung LPH 5 2. Entwicklung eines Logistikkonzepts

    • Ermittlung Größenordnung

    • Engstellen sehen und Kozeptvergleich

    • Flächennutzungskonzept

    • Bewertung des öffentlichen Raums anwohner etc.

  • Vorbereiten der Vergabe LPH 6 3. Entwicklung Logistikhandbuch bzw. Plan oder aushang

    • Vertragsgrundlagemzu AN verträgen (festlegen der Spielregeln)

    • Entschärfung Engstellen

  • Objekt Überwachnung LPH 8 4. und 5. Fertigstellung und Umsetzung

    • Festlegung des Umsetzungsverfahrens und Verantwortlichkeiten festlegen

    • Ausschreibung und Vergabe

    • Bsulogistikplanungnumsetzen und Soll-/Ist vergleich

c)

  1. Planung: Architekt/Projektmanager – für fachgerechte Planung und Vorschriften.

  2. Genehmigung: Bauleiter/Projektmanager – Koordination der Behördengänge.

  3. Bau: Bauleiter/Polier – Überwachung und Koordination vor Ort.

  4. Abschluss: Projektmanager/Bauleiter – Fertigstellungskontrolle und Vertragsabwicklung.

Oder

Planung: Architekten und Stadtplaner

Genehmigung: Projektentwickler mit Erfahrung mit rechtlichen Anforderungen.

Bau: Generalunternehmer mit Koordination und Umsetzung.

Abschluss: Facility-Management




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Sabrina K.

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