Kap. 1: Moderne Verwaltung: Ideen

Stärken:

• Rechtsstaatlichkeit des Verwaltungshandeln

• Präzision und Leistungsverlässlichkeit

• Leistungsstabilität

Schwächen:

• starre Regelungsgebundenheit verhindert flexibles Anpassen

• Hierarchieprinzip verleihtz Stabilität; mangelnde EIgenverantwortlichkiet

Konsequenz:

• aufwändige Koordination und BAstimmung

• kein zielgerichtetes Management, sondern Verwalten von Problemen

• eher reajtiv, statt aktiv

Herausforderungen:

• Weiterentwicklung einer starren Verwaltungsorganisation

• Ausrichtung der Kommunalverwaltung als moderner Dienstleistungsbetrieb

• Verbesserung interne und ecterne Kunten-Lieferanten-Verhältnisse

• Ansatz zur Verwaltungsmodernisierung durch Adaption von Erfolgsrezepten aus der Privatwirtschaft

  • kundenorientierter, effizienter, leistungsfähiger

• dient zur Hilfe der Entwicklung einer individuellen Lösung

• Politikstuerungsverbesserung und Managementstärkung

Kernelemente:

• Verantwortungsabgrenzung zwischen Politik und Verwaltung

• dezentrale Gesamtverantwortung

• zentrale Steuerung und Selbstverständlichkeit

• Steuerung über Output

• Orientierung am Wettbewerb

• Rückgriff Gestaltungselemente der Privatwirtschaft

Ergebnis des New Public Managements; Kommunales Steurungsmodell (KSM)

• Stärkung einer strategischen und wirkungsorientierten Steuerung

• Stärkung Führungskompetenz der MAnager

• Verknüpfung Strategie und Haushalt

• Prozessorientierung

• verbesserte Zusammenarbeit von Politk und Verwaltung