Effizienzanalyse

• auch wenn Maßnahmen nachweisbar wirksam sind, ist manchmal unklar ob sie sich lohnen —> ob sie effizient sind

• A priori Effizienzanalyse

  • aus Beschreibung und/ oder aus Daten früherer Durchführungen ermitteln

• a posteriori Effizienzanalyse

  • im Anschluss an eine Maßnahme wird Kosten-Nutzen-Verhältnis ermittelt

• Verhältnis der Kosten zu deren Nutzen

• Zentral: Kosten und Nutzen müssen in der gleichen Einheit quantifiziert sein!

• Direkte Kosten

• Indirekte Kosten

• Opportunitätskosten

• tatsächlich bezahltes Geld

• Personalkosten, Materialskosten

• Ausfallkosten für Arbeitszeit die entfällt

• Miete, Reisekosten

Kosten, die nicht direkt der Maßnahme zugeordnet werden können

• allgemeine Raumkosten wie Energiekosten

oder nicht direkt belegt werden können

• Verringerung der Arbeitsmotivation

• Kosten, etwas nicht zu tun

• Summe des entgangenen Nutzens einer nicht gewählten Maßnahme

• Summe der Nachteile einer gewählten Maßnahme

monetärer Nutzen wird ermittelt indem Wirksamkeit mit Geldwert gewichtet wird

Nutzen = Wirksamkeit * Wert

Wirksamkeit: muss sinnvolle Einheit zur QUantifizierung sein, z.B. Anzahl erfolgreich behandelter Personen / gekaufter Produkte

Wert: kann ein Geldwert sein z.B. gesparte Kosten für verhinderte Erkrankung, kann aber auch abstrakte Wertvariable sein z.B. Skala für subjektiven Nutzen

• wann entfaltet sich die Wirkung der Maßnahme

• auf welchen Zeitpunkt bezieht sich die EInschätzung -> Persistenz

nicht jede Maßnahme hat Ziele, die sich angemessen als Geldwert ausdrücken lassen

z.B. Suizidprävention

auch negative und positive Neben- und Folgewirkungen müssen berücksichtigt werden

—-> es kann der objektive und subjektive Wert genutzt werden

Rossi et al: drei Beteiligtenperspektiven:

1) des Individuums

2) des Geldgebers

3) der sozialen Gemeinschaft

• Additive Verknüpfung

E= Effektivität (Wirksamkeit), W = Wert

J = Stakeholder

zwei stück

1. Kosten-Nutzen-Analyse —> nur wenn Kosten + Nutzen in Geldwerte umgerechnet werden kann

2. Kosten-Effektivitäts-Analyse —> wenn Effizienz nicht sinnvoll monetär ausgedrückt werden kann

Basiert auf

• Nutzen Formel N= Wirksamkeit * Wert

• Kosten K

Kennwerte:

• Nettonutzen

• Nutzenquotient

• Profitrate

NN = N - K

Nutzen - Kosten

NQ = N/K

im wirtschaftlichen Bereich auch Return on Investment genannt

wenn NQ > 1 ist die Maßnahme effizient

Nettonutzen in Relation zum Gesamtnutzen

• wenn Kosten monetär/ abstrakt zu quantifizieren

• Nutzen nicht auf derselben Dimension

• Effektivität wird nicht quantifiziert sondern in eine sinnvolle Einheit transferiert

• Kosten werden hier pro Wirk-Einheit berechnet

• Kosten pro Wirk-Einheit (z.B. Kosten pro SD) können zwischen verschiedenen Maßnahmen vergleichen solange das Wirksamkeitskriterium vergleichbar ist

• Wirkung (Effect) ist der allgemeine Einfluss, ohne Bewertung.

• Wirksamkeit (efficacy) misst unter idealen Bedingungen, ob die Maßnahme "funktioniert".

• Effektivität (Effectiveness) schaut, ob die Maßnahme in der realen Welt genauso gut ist.

• Engl: Break-even-Point

• Punkt, an dem der Nutzen einer Maßnahme identisch mit deren Kosten ist NN=0 (Nettonutzen)

• wie groß muss der Effekt einer Maßnahme sein, damit sich die Durchführung lohnt