Übungsfrage:
Woher könnte das Wort Logistik stammen und wo könnte die Logistik Ihren Ursprung her haben?
Ursprung: Militärwesen
Logistik → „loger“ → “unterbringen” französisch
Wie könnte man Logistik definieren?
Aufgabe der Logistik ist:
Die richtige Waren
im richtiger Zustand
zur richtige Zeit
zum richtigen Ort
zu bringen.
Warum sind in eine flussorientierte Definition der Logistik auch Informations- und Wertflüsse einzubeziehen?
Nehmen Sie zur Aussage Stellung: „Logistik ist ohne Kooperationen gar nicht möglich und damit ist die Herausstellung von Metalogistik überfüssig“
Informationsflüsse: Grundlage für Steuerung und Koordination
Wertflüsse: Grundlage für die Erfassung der wirtschaftlichen Effizienz
Kooperationen notwendig: Moderne Logistik erfordert Zusammenarbeit entlang der Lieferkette.
Metalogistik nicht überflüssig: Analyse und Optimierung von Logistiksystemen bleibt wichtig, insbesondere bei komplexen Netzwerken.
Was ist aus Eurer Sicht der Unterschied zwischen „Logistik“ und „Supply Chain“?
Logistik: Planung, Steuerung, Kontrolle von Material- und Informationsfluss in einem Unternehmen
(oder wenige Partner)
Supply Chain: berücksichtigt die Gesamte Wertschöpfungskette
(Rohstoffbeschaffung → Endkunde)
Welche zentralen Herausforderungen hat das Militär bei Einsätzen in Überseegebieten?
Warum ist Mobilität ein Grundbedürfnis und welche Motive treibt dieses an?
Unter welchen Voraussetzungen wäre keine Lagerung zwischen Güterbereitstellung und der Güterverwendung notwendig?
Herausforderungen:
Logistik über große Distanzen
Fehlende Infrastruktur
Sicherheitsrisiken
Warum Grundbedürfnis?: Schnelle Reaktion, Flexibilität, Effizienz
Motive: Einsatzfähigkeit, strategischer Vorteil, humanitäre Hilfe
Just-in-time-Lieferung
Verlässliche Transportwege
Sichere Umgebung
Übungsaufgabe: Zeichnet eine Supply Chain für Beton
Rohstoffgewinnung→Rohstofflagerung→Transport→Betonwerk→Qualitätsprüfung→Zwischenlager→Transport→Baustelle
Wer steuert eine Supply Chain? (Lieferkette)
Endprodukthersteller
z.B für Beton das Betonwerk
(Arbeitet mit Partnern des Gesamten Warenfluss zusammen)
Warum ist Baustellenlogistik als Thema für das Berufsleben wichtig?
Bauzeitverkürzung
Effizienz auf der Baustelle steigern
Wirtschaftlichkeit steigern
Arbeitskräfte entlasten
Was sind Beispiele für die drei Integrationsstufen in einem Bauunternehmen?
Erste Integrationsstufe:
Logistik steuert Materialbestellungen und Lagerung intern.
Zusammenarbeit mit Bauleitung zur Lieferplanung.
(Logistik hat) Mitspracherecht bei Lieferantenauswahl und Baustellenorganisation.
Zweite Integrationsstufe:
Kooperation mit Lieferanten zur Lieferzeitoptimierung.
Austausch von Bau- und Lieferdaten über digitale Plattformen.
Abstimmung von Prozessen mit Subunternehmen.
Dritte Integrationsstufe:
Vollständige Integration der Lieferkette (Rohstoffe bis Bau).
Gemeinsame Nutzung von Echtzeit-Software Transparenz.
Netzwerkbildung zur Optimierung und Nachhaltigkeit.
Welche rückläufigen Ströme erreichen Bauunternehmen?
z.B
Überschüssige Baustoffe
Überschüssige Geräte und Maschinen
Recyylingmaterialien
1. Wie lassen sich die negativen Effekte des Bullwhip-Effekts reduzieren?
2. Welche Erkenntnisse lassen sich in welcher Form auf die Bauwirtschaft übertragen?
Der Bullwhip-Effekt bedeutet, dass kleine Veränderungen bei den Bestellungen der Kunden zu immer größeren Schwankungen bei den Bestellungen in der Lieferkette führen.
Bessere Kommunikation: Regelmäßiger Informationsaustausch zwischen den Stufen der Lieferkette kann Fehleinschätzungen verhindern.
Bessere Bedarfsplanung: Genaue Prognosen und der Einsatz digitaler Systeme zur Nachfragevorhersage reduzieren unnötige Schwankungen.
mehr Transparenz: Echtzeitdaten und gemeinsame Plattformen ermöglichen allen Akteuren, auf die gleichen Informationen zuzugreifen.
Optimierung der Prozesse: Kürzere Lieferzeiten und geringere Sicherheitsbestände minimieren Verzögerungen.
Musterpüfungsaufgabe
Supply Chain Management wird auch für Bauunternehmen in unserer vernetzten Welt immer wichtiger.
1. Was unterscheidet „Logistik“ und „Supply Chain“ im Wesentlichen? (2 Punkte)
2. Erstelle grafisch eine mögliche Extended Supply Chain für Kalksandsteine. (5 Punkte)
3. Sollte bei einer Supply Chain für Kalksandsteine ein aktives Management betrieben werden und falls ja von wem? Begründe Deine Antwort aus Sicht der beteiligten Marktteilnehmer. (4 Punkte)
Ja, KS ist eine wichtiges und standartisiertes Baumaterial.
von wem: Produktionswerk oder großes Bauunternehmen. (diese Arbeiten mit Partnern des Gesamten Warenflusses zusammen)
Begründung: optimiertes SCM stellt Verfügbarkeit sicher, minimiert Engpässe, reduziert Lagerkosten
4. Für welche Baustoffe/fertige Bauteile sollte ein mittelständisches Bauunternehmen Supply Chain Management aktiv selbst betreiben? Begründe Deine Antwort. (4 Punkte)
Bauteile mit langen Lieferzeiten:
Betonfertigteile
Hochwertige Materialien
spezielle Fassadenplatten oder Dämmstoffe
Begründung: Durch eigenes SCM können Verfügbarkeiten sichergestellt, Kosten kontrolliert und projektbezogene Anforderungen besser berücksichtigt werden.
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