Maßnahmen im Falle einer Restrukturierung

Ziel: Sicherung der Zahlungsfähigkeit, Liquidität verbessern, Gläubiger beruhigen

Finanzielle Maßnahmen

• Einführung von Factoring

• Sale and lease back

• Verhadlungen mit Kreditgebern ( Standstill agreement , Stundungen,Tilg. Aussetzung, Covenants anpassen)

• Verzicht auf Div. oder Boni

• Einholung von Rangrücktrittserklärungen

Operative Maßnahmen

• Einführung eines wöchentlichen Liquiditätsstatus

• WC Optimierung: Lager reduzieren Zahlungsziee ausdehnen

• Investitionsstop

—> alles unter der Aufsicht eines CRO

Ziel: Struktur anpassen, Bankfähigkeit herstellen, Tragfähigkeit beweisen

Finanzielle Maßnahmen:

• Verlängerungen der Laufzeiten bestehender Finazierungen (Stretching)

• Aufbau neuer Kreditlinien bzw. stiller Beteiligungen

• Refinanzierung durch Banken ( Förderbanken)

• Einführung eines CF Controllings

Strukturelle Maßnahmen:

• Carve out von Sparten

• Konsolidierung von Einheiten

• Einführung von Shared Service Centern

• Personalabbau

Ziel: Geschäftsmodell nachhaltig absichern und Wettbewerbsfähigkeit stärken

Strategische Maßnahmen:

• Geschäftsmodell check und ggf. Neuausrichtung

• Verkauf von Geschäftsbrereichen oder Beteiligungen

• Einführun Value Based Management Struktur

• Debt Equity SWAP

• Digitalsierung und Automatisierung um Mitarbeiter zu sparen