Was sind die drei Säulen von Scrum?
Transparenz
Überprüfung
Anpassung
Welche Rollen gibt es im Scrum Team?
Product Owner:in
Scrum Master:in
Developer:innen → Keine Hierarchie, kein Teilteam
Was sind die Aufgaben des Product Owner:in?
Backlog-Management
Product Backlog Refinement
Priorisierung der Backlog-Elemente
Kommunikation des Produktziels
Transparenz & Verständlichkeit sicherstellen
Was sind die Aufgaben des Scrum Master:in?
Einführung & Umsetzung von Scrum
Coaching des Teams
Unterstützung & Moderation
Beseitigung von Hindernissen
Was ist ein Sprint in Scrum?
Fester Zyklus (max. 1 Monat)
Enthält alle Scrum Events
Ziel: Produktinkrement mit Wert schaffen
Zielveränderung nur mit PO möglich
Was passiert im Sprint Planning?
Ziel des Sprints definieren
Auswahl der Backlog-Elemente für den Sprint
Planung der Umsetzung
Was passiert im Daily Scrum?
Tägliches Meeting (15 Minuten)
Fragen: Was habe ich gestern getan? Was mache ich heute? Welche Hindernisse gibt es?
Selbstorganisation fördern
Was ist das Ziel des Sprint Reviews?
Vorstellung des Inkrements
Feedback der Stakeholder
Anpassung des Backlogs
Was ist das Ziel der Retrospektive?
Reflexion der Zusammenarbeit
Verbesserung der Prozesse
Förderung der Teamkultur
Welche Artefakte gibt es in Scrum?
Product Backlog
Sprint Backlog
Inkrement
Was ist das Product Backlog?
Geordnete Liste aller bekannten Anforderungen
Eigentum des Product Owners
Lebendes Dokument (wird ständig angepasst)
Was ist das Sprint Backlog?
Auswahl der Product-Backlog-Einträge für den Sprint
Enthält Aufgaben zur Umsetzung
Eigentum der Developer:innen
Was ist ein Inkrement?
Summe aller fertigen Product-Backlog-Einträge
Muss „Definition of Done“ erfüllen
Nutzbares Produkt mit Mehrwert
Was ist die Definition of Done (DoD)?
Gemeinsames Verständnis von „fertig“
Qualitätskriterien, die jedes Inkrement erfüllen muss
Fördert Transparenz
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