Welche beiden Prozesse sind bei Brölio für das Controlling relevant?
Von der Kostenplanung zur Kalkulation
Vom Einzelposten zum Periodenabschluss
Was wird im Prozess Von der Kostenplanung zur Kalkulation geplant?
Planung der Leistungsausbringung
Planung der Primärkostenaufnahme
Planung der innerbetrieblichen Leistungsaufnahmen
Geplante Leistungsmenge (Activity Quantity) pro Leistungsart (Activity Type) und Kostenstelle (Cost Center).
Geplante Kostenbeträge pro Kostenart (Cost Element) und Kostenstelle.
Unterscheidung zwischen festen (fixed) und variablen (variable) Kostenanteilen.
Geplante Verbrauchsmengen (Activity Input Quantities) pro Leistungsart, empfangender Kostenstelle und sendender Kostenstelle.
Bewertung mit Tarifen, um die geplanten Sekundärkosten zu berechnen (Menge x Tarif = Kosten).
Was wird unter Anlegen Kostenkalkulation durchgeführt?
Erstellung einer Materialkostenkalkulation (Material Cost Estimate) im Modul Produktkosten-Controlling (CO-PC)
Was ist die Hauptkennzahl bei Brölio?
Crush Marge
Wie berechnet sich die Hauptkennzahl?
Erzielende Rohölbasispreis (pro Tonne rohem Rapsöl)
+ Erlös für das Kuppelprodukt Rapsextraktionsschrot (pro Tonne)
-Saatpreis pro Tonne
Skizziere das klassische Zielbild der Kostenrechnung
Kostenstellenrechnung
Kostenträgerrechnung
Margin Analysis (Deckungsbeitragsrechnung)
3 Unterschiedliche Kostenstellen
Belastung mit Istkosten
Entlastung mit Plantarif
Hier wird Material produziert
mit einem Fertigungsauftrag
Der Fertigungsauftrag wird mit Material- und Produktionskosten (Kostenstellen) belastet
Das Ergebnis sind die Standardherstellkosten
Diese werden in den Bestand gebucht.
Margin Analysis
Erlöse - Kosten = Betriebsergebnis
Es gibt Deckungsbeitrag I, II und III
DB I: Erlöse - Variable Standardherstellkosten - Sondereinzelkosten der Fertigung
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