A1.Standort & Geschichte der BWL

Kunstfigur, die streng rational handelt und dabei ausschließlich auf den eigenen Vorteil bedacht ist

Unter Wirtschaften versteht man den sorgsamen Umgang mit knappen Ressourcen.

Entscheidungsunterstützung: Erteilung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung bzw. Verbesserung betrieblicher Prozesse

Meinungsunterschiede bei Fachvertretern im Hinblick auf:

• Formulierung betrieblicher Ziele

• Zuweisung von Verfügungsrechten

• Gewinnmaximierung

• Steigender Unternehmenswert

• Mitarbeiterzufriedenheit

• Kundenzufriedenheit

• Nachhaltigkeit (ökonomisch, ökologisch, sozial)

• Image

• Personelle Zuweisung von Entscheidungskompetenzen => wer darf was entscheiden (Organe, Unternehmensverfassung)

• Regelung der Verteilung der Betriebsergebnisses (G/V) => wem steht was zu?

Jedes einzelne Wirtschaaftssubjekt strebt nach Maximierung des Eigennutzes

=> Grundannahme der wirtschaftstheoretisch fundierte BWL

Eine Personenmehrheit strebt nach Maximierung des Gemeinwohls => Grundannahme der verhaltenswissenschaftlich fundierte BWL

1. Jedes Individuum strebt nach maximalem Eigennutz

2. Extrinsische Anreize sind Auslöser wirtschaftlichen Handelns

3. Vollständige Information zur Beurteilung aller Handlungsalternativen

4. Entscheidungen nach dem Rationalprinzip

1. bei begrenzt verfügbarer Information

2. Objektiv oder subjektiv-emotional

3. Den größten Nutzen erwartet

• Eigennutzenmaximierung

• Anreizprämisse (Kosten-Nutzen-Analyse)

• Vollständige Informationen

• Rationalität der Entscheidungen

• Alle Anspruchsgruppen haben die gleichen Partizipationsrechte

• Interessenkonflikte zwischen Stakeholdern werden im „gewaltfreien Diskurs" am runden Tisch gelöst

=> Koordinationsmodell der verhaltenswissenschaftlich fundierten BWL

• Vorrangstellung der Eigenkapitalgeber (Shareholder) Träger der Leitungskompetenz

• Träger des Unternehmensrisikos

• Interessenausgleich durch Vertragsvereinbarungen zwischen Shareholdern & Stakeholdern

=> Koordinationsmodell der wirtschaftstheoretisch fundierten BWL

• um 1970: soziale Ziele neben ökonomischen Zielen

• nach 1980: System ökonomischer, sozialer und ökologischer Ziele

• schließlich: Einfluss der Ethik (moralische Rechtfertigung betrieblicher Handlungen)

• Privateigentum an den Produktionsmitteln

• Marktwirtschaftlicher Wettbewerb als Resultat des Prinzips der Vertragsfreiheit

• Flankierende Gesetze als Ersatzregeln bei Marktversagen

• Soziale Umverteilung durch Öffentliche Haushalte

• funktionierender marktwirtschaftlicher Wettbewerb

• Risikovorsorge zur Unternehmenssicherung

• Metapher der „unsichtbaren Hand"

Absolutes Urteil

Bewertung der Ziele

Beispiele:

• Die Partizipationsrechte der Arbeitnehmer müssen gestärkt werden

• Gewinnmaximierung ist unmoralisch

=> Ethisch-normative BWL

Abgeleitetes Urteil

Bewertung der Mittel

Beispiele:

Wer Gewinne maximieren will,

• darf das ökonomische Prinzip nicht verletzen

• darf auf eine Wirtschaftlichkeitskontrolle nicht verzichten

=> Praktisch-normative BWL