Personal
in abhängiger Stellung arbeitende Menschen innerhalb einer Organisation gegen Arbeitsentgeld
Organisation
regeln über Strukturen Beziehungen zur Erfüllung von Organisationszielen
Arbeit
Prozess des Einsatzes menschlicheer Fähigkeiten zur Erstellung einer Leistung
HR - Rahmenbedingungen
alle externen und internen Faktoren, die die Gestaltung und Durchführung der Personalarbeit bestimmen
rechtliche Regelungen (Arbeitsgesetze, Tarifverträge)
Bildungswesen
Konjunktur (wirtschaftliche Lage)
Interessensverbände (Gewerkschaften)
Aktivitäten des HR-Managements
Beachtung strategischer Einflussfaktoren
Unternehmen als AG (Strategie, Struktur)
Arbeitmarkt (Angebot, Wettbewerb)
Arbeitnehmermerkmale
Absatzmarkt (Output beeinflusst Personalbedarf)
Substitute (Outsourcing, Zeitarbeit)
Drei HR-Bereiche
HR-Business-Partner (Beratung/Unterstützung der FK)
Center of Competnece/Expertise (Entwicklung und Steuerung Personalprozesse)
Shared Service Center (HR-Basisprozesse und Standard-MA-Fragen)
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