intendierte und implementierte Strategie
Balanced Scorecard Schaubild
Balanced Scorecard
Zusammenhang zwischen strategischer & operativer Planung
• Die Ergebnisse der strategischen Planung
werden dann in operative Planungen der
einzelnen Teilbereiche überführt
→Vollzugsfunktion der operativen Planung
• Strategische Vorsteuerung vs. operative
Flexibilität
→Autonomie der operativen Planung
• Herausforderung: Planung unter
Unsicherheit
Strategische Planung
Operative Planung
Grundidee: Prognostisches Modell, mit dem durch Gegenüberstellung von Kosten und Erlösen die Gewinnschwelle des Unternehmens, Abteilungen oder Produkten ermittelt werden kann
• Break-even ist z.B. oft Eckpunkt der
Planungen bei der Einführung neuer
Produkte
• Gewinnplanung und Gewinnkontrolle
Der strategische Kontrollprozess
Kennzahlen der Erholung
Organisationale Resilienz
interne und externe Krisen
Phasen der Resilienz
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