3 - Entscheidungstheorie

deskripitv: Beschreibung von Entscheidungen, Erklärung des menschlischen Verhaltens, Klärung Wie und Warum?

präskriptiv: Ratschläge für die Lösng von Entscheidungsproblemen, möglichst rationale Entscheidung, Berücksichtigung der limitierten kognitiven Fähigkeiten des Menschen

nominal

• Erfüllung der Anforderung

  -> ja / nein, + / -, 1 / 0

ordinal

• Ranking

  -> Platz 1-10

• Rangordnung der Listenwerte

• keine Darstellung des Abstands der Listeneinträge

• quasi-kardinal: Rating

  -> feste Punkteskala (Noten 1-6, Punkte 0-100) bleibt unverändert, auch wenn weitere Alternativen dazukommen

kardinal

• Rangfolge

• Abstände der Attributsausprägung angegeben

• 
  

• MAUT (Multi-Attribute Utility Theory)

• Nutzwertanalyse

• AHP (Analytic Hierarchy Process)

Die Nutzwertanalyse ist eine Analyse komplexer Handlungsalternativen mit dem Zweck, die Elemente dieser Menge entsprechend den Präferenzen des Entscheidungsträgers bezüglich eines multidisziplinaren Zielsystems zu ordnen.

1. Festlegen eines hierarchischen Zielsystems

2. Formulierung von Handlungsalternativen

3. Zielertragsmatrix

4. Zielwertmatrix

5. Festlegung Zielgewichte

6. Ermittlung Teilnutzwerte

7. Ordnen der Handlungsalternativen

8. Entscheidung

1) Vollständigkeit

2) Einfachheit

3) Redundanzfreiheit

4) Messbarkeit

5) Präferenzunabhängigkeit

1. Intervall-Skalierung

   -> 100 Punkt / Ebene (sehr fehleranfällig)

2. Verhältnis-Skalierung

   -> Trade Off

   -> Sukzessiver Vergleich

   -> Direct Ratio

3. Absolute Gewichtung

-> Verzerrung der Nutzwertanalyse durch unangepasste Höhe des Gewichtungsfaktors für nah Ziele mit geringer Zielertragsausprägung

Gegenmaßnahmen:

1. Kriterium nicht berücksichtigen

2. Gewichtung reduzieren

3. unabhängige Gesamtskala

bei Intervall-Skalierung werden Zielebenen mit mehr nachfolgenden Zielebene / Zielen höher bewertet, als wenn keine/weniger Zielebenen / Ziele folgen. weite Verzweigung suggerriert Wichtigkeit.

Gegenmaßnahmen:

-> Prüfen der Gewichtung

1) Konsistenz

2) Transparenz

3) Dekomposition

4) Dominanz

5) Subjektivität

1. Attribute nach Wichtigkeit ordnen

2. unwichtigstes Attribut = 1

3. restliche Attribute ins Verhältnis zu unwichtigstem setzen

4. Gesamtgewichtung = 1 (Attribut 1+2+3… = 1)

5. nach einzelnen Attributen auflösen