3-1 📈 Was zeigt die Technologie-S-Kurve?
Wie die Leistungsfähigkeit einer im Produkt eingesetzten Technologie mit dem Entwicklungsaufwand wächst:
erst langsam, dann steil, dann Sättigung
– Bsp. Verbrennungsmotor nahe der Carnot-Grenze 📑 Folie 57
3-2 🔤 Welche vier Technologietypen liegen nacheinander auf der S-Kurve?
Schrittmacher-,
Schlüssel-,
Basis-
und
verdrängte (reife) Technologie
– Bsp. Airbag: anfangs neu, teuer, patentgeschützt, heute ausgereift ohne Forschung 📑 Folie 57, 207
3-3 🧭 Wozu dient das Technologieportfolio?
Es zeigt die technische Position eines Produkts
= Technologieattraktivität × eigene relative Technologieposition
zeigt: wo Kompetenz ausgebaut, gehalten oder aufgegeben wird;
Bsp. Airbus beim Carbonrumpf 📑 Folie 55–56
3-4 💡 Was spricht für eine hohe Attraktivität einer Technologie?
Eine Position als (neue) Schlüsseltechnologie, weil Entwicklungsaufwand dort noch Leistung bringt, und hohe Eintrittsbarrieren wie Patente oder Investitionen
– Bsp. Chipfertigung gegen ASML 📑 Folie 58–59
3-5 🔗 Wozu dient das integrierte Markt-Technologieportfolio?
Es kombiniert Markt- und Technologiepriorität zu Handlungsoptionen wie Führerschaft, Lizenznahme, Joint Venture oder Rückzug – und zeigt, welches Geschäftsfeld in der MMM zum SGF wird 📑 Folie 62–64
3-6 🔬 Was misst der Technology Readiness Level (TRL)?
Den Reifegrad einer Technologie, die noch nicht im Produkt ist:
Stufe 1 = Grundprinzipien dokumentiert
bis
Stufe 9 = real erprobt, alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt 📑 Folie 209–210
3-7🗺️ Wozu wird der TRL strategisch genutzt?
Für Forschungssteuerung und Technologie-Roadmaps:
Zeit und Kosten je Stufe abschätzen – der Aufwand steigt nach oben stark;
Bsp. Mercedes Wasserstoff-A-Klasse rund 20 Jahre ohne Stufe 9 📑 Folie 210
3-8 ⚖️ Wie ist die S-Kurve mit dem TRL zu vergleichen?
S-Kurve: Technologie ist schon im Produkt und wird weiterentwickelt
TRL: Technologie ist noch in der Forschung, der Kunde sieht sie nicht;
der TRL bereitet die Schrittmachertechnologie vor 📑 Folie 57, 210
3-9 😍 Sind S-Kurve und Kano-Modell zu verbinden? Wenn ja, wie?
Ja: Schrittmachertechnologie kann Begeisterung erzeugen, Schlüsseltechnologie steigert Leistungsanforderungen, mit der Reife wird das Merkmal zur Basis
– Bsp. Airbag 📑 Folie 57, 317
3-10 💿 Warum braucht eine neue Technologie beim Wechsel der S-Kurve Begeisterungspotenzial?
Weil sie anfangs meist weniger leistet als die ausgereifte alte Technologie
– Bsp. erste CD-Player gegen High-End-Plattenspieler 📑 Folie 260
3-11 🏠 Wie lassen sich Produkt (Marktleistung) und Technologie zusammenbringen?
Über QFD: Kundenwünsche werden im House of Quality gewichteten technischen Funktionen zugeordnet;
Die Technologie hinter der wichtigsten Funktion ist für das Geschäftsfeld bedeutend
– Bsp. Audi Space Frame 📑 Folie 271
3-12🛠️ Wie kann man Technologie strategisch planen und in die Produktplanung einbringen?
S-Kurve, TRL und Delphi schätzen das Potenzial, Technologie- und integriertes Portfolio priorisieren je Geschäftsfeld, QFD, Roadmap und Produktportfolio bringen sie ins Produkt 📑 Folie 19, 228
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