7-1 🔮 Wozu dient die Delphi-Befragung in der strategischen Produktplanung?
Um zukünftige Entwicklungen und deren Relevanz durch Experten einschätzen zu lassen
z. B. Potenzial einer Technologie oder wann sie TRL 9 erreicht 📑 Folie 217
7-2 🔁 Warum läuft eine Delphi-Befragung in mehreren anonymen Runden?
Die anonymisierten Ergebnisse der Vorrunde regen die Experten an, ihre Einschätzung zu überdenken und Abweichungen zu begründen – das Meinungsbild wird konsolidiert, Anonymität sichert unabhängige Antworten 📑 Folie 217–218
7-3 ⚠️ Wo liegen die Grenzen der Delphi-Befragung?
Die Community „schmort im eigenen Saft“ und liefert kaum grundlegend Neues; die Fragen verraten eigene Absichten, und der Expertenbegriff muss begründet sein (Mantwill: 6.000–10.000 Stunden Erfahrung) 📑 Folie 218
7-4 🔬 Wie hängen Delphi-Befragung und TRL zusammen?
Experten schätzen, auf welchem Reifegrad eine Technologie steht und wann sie die nächste Stufe erreicht
Bsp. Elektronik der Zukunft: Konzept, Prototyp, Markteintritt, Verbreitung 📑 Folie 224–227
7-5 🧩 Wie wird die Szenariotechnik auf Geschäftsmodelle und Produkte übertragen?
Gleiches Grundprinzip (Einflussmatrix, Schlüsselfaktoren, Projektionen, Konsistenz), aber Gestaltungsalternativen ersetzen die Zeitachse
Ergebnis sind stimmige Geschäftsmodelle bzw. Produktszenarien
Bsp. Digitalkamera aus Objektiv, Speicher, Stromversorgung
📑 Folie 230–231, 235–240
7-6 🗺️ Wozu dient die Landkarte der Geschäftsmodelle?
Sie zeigt die Distanz der stimmigen Geschäftsmodelle samt eigener Position und Wettbewerbern
-> Grundlage für die Entscheidung, in den dichten Wettbewerb oder in eine Nische zu gehen 📑 Folie 233–234
7-7 🏭 Wie wirkt ein neues Geschäftsmodell auf die Produktplanung?
Es verändert Produkt und Organisation
Bsp. Jungheinrich betreibt rund 60 % der Stapler selbst, Ersatzteile werden vom Erlös zum Kostenfaktor, also werden die Fahrzeuge anders ausgelegt
7-8 📦 Was ist ein Produktportfolio?
Eine marktorientierte Zusammenstellung vergleichbarer Produkte über Generationen und Varianten, die aus Marktsicht differenziert sein müssen und intern aus einem Baukasten gebaut werden
Bsp. Akku-Werkzeugserie 📑 Folie 244, 246
7-9 🚗 Wie nutzt Mercedes im Produktportfolio die S-Klasse als Technologieträger?
Neue Technologie kommt zuerst in die S-Klasse (kleine Stückzahl, zahlungsbereite Kunden, Proof of Concept) und wird dann auf E-, C- und A-Klasse übertragen, während sie von Begeisterung zu Basis abwertet – Bsp. Airbag
7-10 🔄 Was bedeutet Mehrgenerationen-Produktentwicklung?
Schon bei der nächsten Generation die Anforderungen für die übernächsten mitentwickeln: welche Technologie wann kommt und wie sich das Produktprofil wandelt – auch für Nachhaltigkeit durch Updates statt Neukauf
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