PM Phasen

• Erste Phase

• Konkretisierung einer Idee

• Ziel -> genaueres und gemeinsames Verständinis des Projektziels und seiner Ergebnisse

• Projektleitung und Team müssen Vorstellung des Auftraggebers so detailliert verstanden haben, dass darauf aufbauend eine Konkrete Planung erfolgen kann

• Def nach DIN69901:

  Gesamtheit der Tätigkeiten und Prozesse zur Formalen Initalisierung eines Projekts. Hierzu zählen: Skizzierung der ziele, Benennung von Verantwortlichen

Basierend auf den festgelegten Zielen werden:

• Vorgehensweisen

• Risiken

• Verträge

• Informationspolitik u.a.m

  definiert und eine erste sehr grobe Projektstrukturpalnung durchgeführt

Nach DIN69901 :

Gesamtheit der Tätigkeiten und Prozesse zur Definition eines Projektes. Hierzu zählen: Zieldefinition, Aufwandschätzungen und Machbarkeitsbewertungen

Projekt wird genauer geplant:

• es wird festgelegt und Abgeschätzt was zu tun ist

• welche ressourcen eingesetzt werden

• wie hoch die kosten sind

• dauer des Projekts

• Welche Termine einhalten

DIN69901: Gesamtheit der Prozesse zur formalen Planung ein Projekts. Hierzu zählen: vorgänge und Arbeitspakete planen, Kosten und Finanzplan erstellen, Risikne analysieren,

Ressourcenplan erstellen.

DIN69901: Gesamheit der Tätigkeiten und Prozesse zur formalen Steuerung eines Projekttes. hierzu zählen: Steuern von Terminen, Ressourcen,Kosten und Finanzmitteln,Risiken,Qualität

• Abschließemde Betrachtung des Soll- und Ist-Verlaufes

• Fehler werden Analysiert

• Wiederverwertbare Ergebnisse gesichert.

DIN69901: Gesamtheit der tätigkeiten und Prozesse zur formalen beendigung eines Projektes. Hierzu Zählen: Erstellung des Projektabschlussberichtes, Nachkalkulationen, Erfahrungssicherung, Vertragsbeendigung